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根据开始阶段
的不同，分为三种类型的流程。
全过程设计流程
项目要求的评审
初设、施工图设计流程
签订合同 方案评审验证
组成项目组 项目要求的评审 施工图设计流程
和任务下达
初步设计评审验证
签订合同
方案设计
项目要求的评审
组成项目组
和任务下达
方案确认
签订合同
初步设计
组成项目组
和任务下达
初步设计确认
施工图设计
施工图确认
.精品文档
项目要求的评审
1 工作流程
输入
项目前期负责人与顾客（业主）沟通，
确定项目的主要要求，设计范围；
确定项目要求 前期专业负责人与顾客（业主）沟通，
确定主要技术方案和技术指标；
项目前期负责人填写《项目要求评审
表》；
1. 各专业总工检查输入要求是否充分和适
评审项目要求 宜；
2. 各专业总工评审并签署意见；
3.
项目负责人应将评审中发现的问题及
与顾客（业主）沟通
时与顾客（业主）沟通，并请顾客（业主）
确认。
输出
2 支持性文件
《委托任务书提纲》（详见 ）。
3 要点指导
1) 项目前期负责人及前期专业负责人（如无特殊情况也应继续作为以后阶段的项
目负责人及专业负责
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