管理者采访.docx

课业：管理者访谈报告
课业名称
对某一管理者的访谈
课业类型
社会实践
班级
会计四班
组别
第四组
组员姓名
王蒙、赵凡嘉、杨亮、扶臻林、罗文杰、孙思璐、宋根苗、丁佳 乐、汪荣、罗帆、鲁颖青
分工情况
常务：王蒙、课业：管理者访谈报告
课业名称
对某一管理者的访谈
课业类型
社会实践
班级
会计四班
组别
第四组
组员姓名
王蒙、赵凡嘉、杨亮、扶臻林、罗文杰、孙思璐、宋根苗、丁佳 乐、汪荣、罗帆、鲁颖青
分工情况
常务：王蒙、赵凡嘉、嘉杨亮 策划：扶臻林、罗文杰 外联：汪荣、罗帆、鲁颖青 展示：孙思璐、宋根苗、丁佳乐
访谈时间
2017 年 11 月 17 日 1:00-.
访谈人员
王博
职务
执行重事
公司名称
全方位教育咨询有限公司
性质
教育行业
工作步骤
1、 提升学生对管理、管理者、管理职能和管理角色等基本 概念的认识，培养管理知识的运用能力以及关注管理者和学 习管理学的兴趣。锻炼计划安排能力团队合作能力沟通协调 能力和口头表达能力
2、 阅读和学习教材第一章内容，掌握相关知识，了解管理 的概念，管理者的管理技能和管理的过程
3、 由我们十人组成组，挑选全方位教育咨询有限公司为米 访对象进行采访，起草会谈和调研大纲，制作调研问卷。
4、 以座谈法及二手资料分析法，对上述问题进行实地调查 和访谈。
5、 根据访谈结果，进行总结，并提出自己的见解和体会。
6、 完成访谈报告，报告格式参考附件
7、 陈述和交流
访谈提纲
1•公司的目标，核心竞争力，发展方向，经营管理方法分别是什么？
2•在公司中担任某职能所需哪些能力（一个例子）？
3•管理员工要从哪些方面？
4•企业怎样看待员工优化培训，一个企业最需要怎样的员工？
5•当今大学生要怎样才有可能在今后成为一个管理者？
访谈过程
，核心竞争力，发展方向，经营管理方法分别是什么？ 答： 目标：让大学生更具竞争力
核心竞争力：课程实践性强
发展方向：大学生职场能力培训
经营管理方法：企业文化熏陶，机制制度完善，倡导员工竞争与合 作
（一个例子）？
答：例如：职业规划咨询师，所需要的能力有：
专业技能（对于当今社会各行各业的行业分析），
心理咨询（对于不同性格的同学的职业测评），
沟通表达能力（能够将信息准确无误地阐述，并且让对方理解和 接受）
3•管理员工要从哪些方面？
答：管理员工：①专业技能培训
个人职业规划
性格分析
团队协作
企业怎样看待员工优化培训，一个企业最需要怎样的员工？
答：员工培训非常有必要，不仅可以增强员工的职业素养，还可以 增强员工与公司的链接，有助于公司培养和保留人才。最需要职业 素养咼，软硬技能兼备，并且对于工作有咼度热情的员工。
当今大学生要怎样才有可能在今后成为一个管理者？ 答：①要有过硬的专业能力。
大学期间花时间培养自己的软技能，包括演讲与口才能力，领导 能力，管理能力等等。
多做一些社会实践，提升自己的综合素质。
优良的品德素质。
有强烈的事业心和责任事业心和责任心
米访心得
通过这次米访，我们了解到管理实践方面的知识，也学会了如何向 优秀的管理者