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服装品牌策划书（3篇）
一、前言
为了建立品牌，真正的名牌和强势品牌，必需为品牌建立一个完整的支持系统。从市场调研、产品开发设计、品牌和产品定位、广告投放等全方位为品牌效劳，在品牌产品的营销上要形成内在全都的整合品牌传传者。让会员拥有优待，赠送些小礼品，定期向他们发放新款服装的宣传册。
4、利用大家知名的心理，推出自己的平民明星。找消费者中查找青春靓丽，适合服装品牌形象的人来拍摄穿着本品牌宣传照，放在店里宣传，效果不言而喻。
服装品牌筹划书 篇二
(一)服装产品营销筹划目的
打算要对本服装产品营销筹划所要到达的目标、宗旨树立明确的观点（如：提高市场占有率；扩大产品知名度；树立规模、优质、专业、效劳的良好形象），作为执行本筹划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证筹划高质量地完成。
(二)分析当前的服装产品营销环境状况


另外对同类产品市场状况，竞争状况及宏观环境要有一个糊涂的熟悉。它是为指订相应的营销策略，实行正确的营销手段供应依据的。“知己知彼方能百战不殆“，因此这一局部需要筹划者对市场比拟了解。
(三)市场时机与问题分析
服装产品营销方案，是对市场时机的把握和策略的运用，因此分析市场时机，就成了服装产品营销筹划的关键。只是找准了市场时机，筹划就胜利了一半。
(四)服装产品营销目标
关于营销目标是在前面目的任务根底上公司所要实现的详细目标，即服装产品营销筹划方案执行期间，经济效益目标到达：总销售量为xxx万件，估计毛利xxx万元，市场占有率实现xx。通过市场分析，找出市场时机，提炼自身优势，确定销售目标。例如确定的目标市场：以行业销售为主（利润和稳定市场）、渠道销售为辅（提高知名度，扩大市场占有率）；行业主要主要系指工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有肯定选购规模的目标客户；渠道销售主要系指区县级的加盟或者代理商。
（五)服装产品营销战略(详细行销方案）
(六)服装产品筹划方案各项费用预算
这一局部记载的是整个营销方案推动过程中的费用投入，包括服装产品营销过程中的总费用、阶段费用、工程费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。


(七)销售增长猜测与效益分析
该局部对营销行动方案投入实施后的效益分析，包括服装产品营销后将来1-5年的销售增长、利润与收益分析、现金流分析、投资回报率等。
(八)服装产品营销方案调整
其中这一局部是作为服装产品筹划方案的补充局部。在方案执行中都可能消失与现实状况不相适应的地方，因此方案贯彻必需随时依据市场的反应准时对方案进展调整。
服装品牌筹划书 篇三
（一）、服装产品营销筹划目的
本次营销筹划的目的是提高XX在大学校园的知名度，大学生作为年轻时尚的效劳消费群体，视野宽阔，富有进取心