浅谈审计访谈在审计工作中的作用
审计访谈作为一项审计重要的调查程序和方法,在工作中并没有得到应有的重视和运用，一定程度上影响了审计的效果。
一、审计访谈未能得到充分重视和运用的原因
第一是因审计浅谈审计访谈在审计工作中的作用
审计访谈作为一项审计重要的调查程序和方法,在工作中并没有得到应有的重视和运用，一定程度上影响了审计的效果。
一、审计访谈未能得到充分重视和运用的原因
第一是因审计访谈的结果由于受到真实性、可靠性、客观性的限制不能直接作为审计证据而被运用。第二是受传统账项审计的影响，过去审计人员主要以查错防弊为目的，以分析性复核审计得到的结论为依据，自觉不自觉地排斥访谈。三是偏重检查个案，注重对审计对象结果的认证，，效果不理想，使其在审计工作中的作用未能得到充分的发挥。
二、审计访谈在审计中的运用
(一）通过访谈，能使审计人员全面了解被审计对象风险管理的总体情况。通过与被审单位不同岗位、层次人员的访谈，可以在短时间内迅速了解被审计对象的总体概貌，为下一步审计指明方向和重点。
(二)通过访谈，审计人员能够与被审计单位人员相互交流、勾通。准确地传递有关信息，使被审计单位人员了解审计目的,更好地配合审计，同时构建良好的审计人际关系。
（三）通过访谈，可以把握重点，节约时间,提高审计效率。以风险为导向的审计理念，强调防范风险的重要性,通过访谈,可确定风险点及控制状况,以合理配置审计资源。
三、成功的访谈必须掌握的方法和技巧
（一)明确目的，把握主题。访谈必须准确确定主题，即你想通过访谈了解什么，。访谈的目的随着审计的程序进展也有所不同。第一次访谈主要目的可能在于建立关系。在审计的计划和现场工作阶段，收集证据是主要的工作.
（二）充分准备，周密安排。要精心准备访谈提纲。,不要指望把所有的问题都通过访谈弄清楚,关键在紧扣主题。所提问题用词要清晰
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