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薪酬调整方案
一、思路与原则
1、此次薪资调整为三个重点： 其一，梳理公司内现有办公室人员薪资结构、薪资情况，体现以岗位和职务 为基础，按照贡献和绩效支付劳动报酬的原则；
其二，薪酬级别不定期调整，年后由于职务变动等原因对新晋升、晋级0
初级副科长 （主管）
1700
2300
4000
1350
1850
3200
高级主事
1500
2000
3500
1200
1600
2800
1400
1900
3300
1300
1800
3100
1100
1500
2600
中级主事
1300
1600
2900
950
1200
2150
1200
1500
2700
初级主事
1000
1100
2100
800
900
1700
高级科员
800
800
1600
700
600
1300
700
650
1350
700
500
1200
中级科员
初级科员 高级文员 中级文员 初级文员
650
550
500
500
200
100
另附《职级工资设定标准》
500
400
200
200
200
100
1150
950
600
400
1000
700
700
400
200
500
500
200
100
200
200
200
100
700
700
400
200
、新员工试用期与转正 （一）、试用期职员薪级确定
1、进入公司的试用期职员（对于有工作经验的），其薪级根据其学历、岗位、能 力确立，由人事科填写《员工工资定级、调整申请表》，经人力资源部审核，副 总经理、总经理、董事长批准确定。
2、试用期职员如到职时即任科长以上职务，薪级一般应确定为其职务相应的下 限薪级标准。
3、对于公司急需的特殊人才，试用期工资可突破以上规定和标准，需由用人部 门在《职员工资定级、调整申请表》上写明申请的工资标准及理由，经人力资源 部审核，副总经理、总经理、董事长批准确定。
4、试用期员工的薪酬为同岗位员工工资标准的百分之八十；不享受公司提供的 其它福利。（公司急需的特殊人才除外）
5、转正
试用期结束时，由用人部门根据新员工试用期表现确定工资档级，经人力资 源部审核，副总经理、总经理、董事长批准确定。
（二）、实习生
学生实习的（尚未正式毕业报到、未签订劳动合同，已签订就业协议的实习 学生），实习期薪资按如下标准发放：
本科：财务、采购几名优秀学生的实习期工资调至试用期工资标准1600 元/ 月，其他学生实习津贴调至 1200元/月（以上仅限与公司签订就业协议学生） 大专：800 元/月
二、制造部门主事以上管理人员按公司规定于每月发放预付工资，标准为： 主事：初级 5500 元/月、中级 6000 元/月、高级 6500 元/月 主管：初级7000 元/月、中级 7500 元/月、高级 8000元/月 技师：6000 元/月、高级技师：8000 元/月 副科长：8000 元/月、科长 9000 元/月
高级主管：8000 元/月、9500 元/月
高级主管兼