亿丰普菲特国际购物广场
下半年营销推广方案
送呈:南昌中兴广场有限公司
日期 2010年10月
项目简介
开发商目标理解
营
销
思现状描述宏观趋势预判竞争格局分析客户情况总结
路
汇核心问题导出
报
目营销思路
录
核心策略配合策略
策略基调
推售/价格推广/展示/客户/活动
项目简介
项目素质
以行政、办公和商业以居住为主,行
为主的城市CBD核政、办公和商业
心地段,居住为辅为辅的城市CLD地段
以居住为主的
城市新区CLD地带
项目效果图
亿丰•普菲特方米; 项目简介
地下一层约12000平方米,顶层为高尔夫练习场,
,。
项目处于整个红谷滩的中央核心位置是目前红谷滩商业产品项目整体素质
名副其实的升级版
项目处于整个社区的中心位置
项目离大部分成熟社区较近
成为项目优势
项目
项目在规划上有部分不足
进深过大
项目比邻秋水广场
带来运营优势
产品力强,投资回报高
开发商目标理解
销售目标
开发商目标
2010年年底之前
完成80%货量的成交
目标理解:
1、实现快速销售,以推售/价格把控销售速度;
2、保证销售速度的同时,最大化实现销售溢价。
目标下的系列问题思考问题思考
产项目为纯商业产品,主要的产品的组成为格子铺,产品的主要优势为总价
品低,投资门槛低,但是区域市场和南昌周边市场是否会推出同类型的产品,
项目的产品是否还能保持自身的优势?
客户
2010年对住宅的政策频出,年底是否会出台专项整治商业市场的产品
大市场
势政策,年底银根收紧,银行五款可带,对项目的销售会带来怎样
的压力?
大势
项目的客户群主要以投资客为主,客户认可项目的是什么?
客会继续关注吗?如果市场上推出同类产品客户是否有变化?
户
又如何把握时间蓄客?
市目前南昌商业市场是怎样的?未来一段时间内本项目存在
场哪些竞争对手?我们应当如何应对?
核心背景界定
宏观趋势预判
竞争格局分析
客户情况总结
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