人事部上半年工作总结课件.pptx

2020年
人力资源部工作总结
WORK SUMMARY OF HUMAN RESOURCES DEPARTMENT
汇报人：XXX
汇报时间：XX年XX月
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公司标志替代位置
目 录
CONTEN
培训管理
Training management
PART 01
PART 02
PART 03
PART 04
员工继续教育：
组织员工去总公司学习
新员工入职培训：
三级安全培训
员工转正考核之安全转正考试
制造部门员工技能考核
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日常绩效管理
各部门月各部门月度绩效评度绩效评定
绩效管理
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考核与每个人挂钩，在当月工资里体现
Performance management
制度考核
Performance management
1
2
3
4
5
PART 01
员工技能评定考核
PART 02
安全生产考核
PART 03
各类违规违纪事件进行跟踪调查并出具处理意见
PART 05
协助其他部门对有关制度的执行情况进行抽查（如6S检查、消防安全检查）
PART 04
环境卫生考核
薪酬管理
Compensation management
薪资核发
绩效调薪、工龄工资调整；年度工资调整；拟定、核发特殊岗位津贴
年检与社保
2018年劳动监察年检、申报社会保险缴费基数；每月参保下保业务办理、各类保险金额的统计请款、补扣2018养老、失业等应补交金额
完成年度预算与人力成本KPI指标的分析
建立薪资、社保统计数据库等人力资源专项统计数据库
专项工作
Special work
PART 01
组织技师等级评定
组织高新技术申报工作
员工满意度调查
PART 02
一线员工梯队干部队伍建设
组织工会指压板活动
PART 03
组织季度优秀员工评定
协助配合内审工作
团队建设
Team building
积极申报高新技术立项：内训师队伍建设、安全
知识竞赛
定期组织部门例会，分享工作信息
成员调整，岗位变动，职责重组、工作交接，平稳过渡
强化部门绩效管理，持续提高工作效率
Completion of major work
03
PART
人力资源工作亮点
加强校企合作
加大招工宣传、争取政府资源
校企合作
结合《劳动合同法》梳理人力资源管理业务流程
建立健全人力资源管理制度体系 ，拟定《人事管理制度》
完善员工福利、员工激励等三项制度
制度建设
团队建设
Team building
工作亮点
Work highlights
培训管理
点面结合，重点突出，形式多样，成效显著
学习创新
组织制造部员工劳动节能竞赛
争取政府支持
组织高新技术申报材料的填报，获得国家相应资金支持共计88888元（已入财务帐）
Main Problems Existed
04
PART
存在的主要问题
主要问题
Work highlights
1
2
3
培训管理的系统性有待加强，行动改进计划实施情况的后续跟进乏力，内训师队伍建设需探索新的思路
PART 01
管理干部运用绩效工具指导员工改进绩效，加强团队建设的能力有待进一步提高，绩效跟进与辅导不足，绩效反馈与绩效改进普遍缺失
PART 02
梯队干部队伍建设刚刚起步，继任者的选拔、培养、评估未能有效跟进
PART 03
标题文字添加
标题文字添加
标题文字添加
Work plan for next year
05