下载此文档

生产准备部国内采购室采购员关键业绩考核指标KPI.docx

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约3页举报非法文档有奖

1/3

下载提示

1.该资料是网友上传的，本站提供全文预览，预览什么样，下载就什么样。
2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
3.下载的文档，不会出现我们的网址水印。

同意并开始全文预览

(约 1-6 秒)

1/3 下载此文档

文档列表 文档介绍

Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
生产准备部国内采购室采购员关键业绩考核指标KPI
下载更多管理工具，尽在******
国内采购室采购员岗位业绩 Document number【SA80SAB-SAA9SYT-SAATC-SA6UT-SA18】
生产准备部国内采购室采购员关键业绩考核指标KPI
下载更多管理工具，尽在******
国内采购室采购员岗位业绩考核指标组成表
指标类别
考核指标
信息来源
考评人
权重
考评标准
业绩指标
满主营销计划到货率
综计部
直接上级
45%
完成率*100*权重
及时处理产品问题
质检部等
直接上级
20%
以5个工作日为及时处理,每延误3天则再追加算1次失误
除不可控原因外,视不能解决问题或延误造成的影响1次扣1-3分
及时检货;往来发票,入库账单及时登记,上交统计员
直接上级
直接上级
15%
优
良
中
差
及时,1周内
准确-100%
无拖延,无明显差错
无重大失误或差错
经常拖延
出现重大失误或差错
及时质量登记,无差错
相关统计资料
直接上级
10%
抽检--每月抽检
次数—10笔,若10笔内错误超过1笔,建议扩大抽检数至30笔
错误数超过4笔,此项为0分.
成本控制
财务部
直接上级
10%
优
良
中
差
标准:成本比同期下降明显(30%)
资金利用率高,108%(40%)
成本审核高效(30%)
成本比同期有所下降
资金利用率合理,105%
成本审核负责
成本比同期略有下降
资金利用率正常,102%
按规定进行成本审核
成本比同期没有

生产准备部国内采购室采购员关键业绩考核指标KPI 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.