煤矿安全管理工作要抓实抓细抓全.docx

煤矿安全管理工作要抓实抓细抓全
煤矿安全治理工作需要我们理性的思维，去真抓、实抓、细抓、全抓，不能单纯就安全抓安全，要跳出安全抓安全，抓安全离不开三个方面因素：一是抓安全必需有一个好的气氛，要形成一个风正气顺人和的大环境和人人

煤矿安全管理工作要抓实抓细抓全
煤矿安全治理工作需要我们理性的思维，去真抓、实抓、细抓、全抓，不能单纯就安全抓安全，要跳出安全抓安全，抓安全离不开三个方面因素：一是抓安全必需有一个好的气氛，要形成一个风正气顺人和的大环境和人人想安全、人人保安全的环境；二是必需有高素养的员工队伍，员工的职业素养和安全素养是打算煤矿安全程度的先决条件；三是安全是蕴含在生产过程之中，生产组织的“三个正规”循环，基层区队坚持均衡稳定正规有序和稳中求进以质取胜的根本点的生产基调，都是安全治理的根底。
抓安全需要完善的制度和机制做保证。安全系列规章制度需要不断健全和完善，并抓好两个层面的学习，一是区队学，通过学习让干部员工知道应当怎么干；二是部门学，让各职能部门依法监视检查，知道怎么管。要通过安全系列规章制度的健全完善，使安全治理工作步入了法制化和标准化的轨道，为安全生产安康进展奠定了根底。
突出日常安全治理抓苗头、抓倾向，尤其安监部门要做到履职问责，提醒治理。一是在日常工作中狠抓苗头性、倾向性、共性的问题，变事故的分析处理为问题的超前预防，单位要每周甚至每天进展解剖式处理，并公开曝光亮相，以此来告诫自己，警示大家。二是坚持责任源于权力，在其位谋其政，有权就有责，有责必负责，失责必问责。作为煤矿企业，我们更要把问责任制制度化，常态化。通过强调履职问责，促进两个主体责任的落实。