试用期工作总结销售部门试用期工作总结销售的工作总结.docx

试用期工作总结 销售部门试用期工作总结 销
售的工作总结
自己于 2021 年 2 月 23 日正式加入企业，在这从前是我前企业的客户之一。
接到面试通知时，咨询过从前与有过交道的同事，他们建议说：
试用期工作总结 销售部门试用期工作总结 销
售的工作总结
自己于 2021 年 2 月 23 日正式加入企业，在这从前是我前企业的客户之一。
接到面试通知时，咨询过从前与有过交道的同事，他们建议说：你去吧，这是当前
在业界最有潜力的一家企业。于是我参加了面试，很好运的，面试官和以及我的部
门领导与我特别有眼缘，面试的时候获得了两位的认同，很顺利的被邀请加入公
司。
时间如梭，昨日收到企业人力部门的邮件提示我申请转正，恍然时间已过去两个多月，我其实不习惯于写正式的公函体，因此这份试用期的自我总结我决定用我自己一惯的写作方式达成。
在我五年的工作经历中，前几家企业我都是在财务商务部门工作，这一次完整不一样，命运把我拉进了一个销售的团队中。财务商务向来是个谨慎要求数据精准的部门，而销售部门素来是个充满活力和生机的，二者的虽有不一样，但我做的工作是将二者承接。在销售的团队中业务人员永久是冲在第一线的，而我所要负责的工作就是在后方给他们强有力的增援和辅助，由我来负责的工作内容主要这么几项，按我心中的次要点区分： 1、业务人员每个月的平常花费报销，这是每个月工作的重中之重，部在全国各地都遍及着渠道销售经理，每个月几十号兄弟姐妹的报销收条将快递到我这里一致整理、粘贴、填报销单、审查票据合格性，报批，直至最后与业务人员查对报销款。这项工作其实不难，在这方面我也有丰富的工作经验，的小不一样是各企业关于花费办理都有自己的方式，迥然不一样，先期有些地方做的不到位，经过
与导师和有关部门的交流，此刻这部分工作已经熟习可独立达成。 2、每个月终端推行员打款，这个工作相当于出纳的工作，不需要的就是记账，每个月初会有终端推行部的同事负责供给打款清单，依据清单认真打款即可，需要注意的是要认真，每一笔款的汇出都不可以犯错。 3、代理商激活奖赏的复核，企业业务的模式，签约一代和结盟商，关于每个月达成提货任务的代理商和结盟商将赐予一部分的奖赏，此奖赏

以返利的形式出现，每个月商务人员会在系统中调出数据，并依据奖赏标准计算奖赏，我所负责的工作马上商务人员供给的奖赏清单邮件给各办经理进行查对，并采集反应建议，自己在此属于桥梁纽带的作用。在此提出建议，建议企业的系统研发部门持续优化改进系统，因在系统使用过程中经常会出现数据当天和改日查问不一
致的状况，关于客户来说数据前后不一会给造成不良的影响。 4、窜货以及业务
经理激活增加奖赏的核算，这部分也是对代理商和业务经理工作的一种敦促，在系
统中调出数据，按核算标准列表，后交有关人员查对，最后报批。 5、做事处行政
估算审查，每个月