企业物流信息管理系统.ppt

第四章 企业物流信息管理系统
1
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教学目标：能力目标
能对企业物流信息元素进行分类收集与筛选
能画出并分析具体某企业物流的信息流动图
能针对某个企业设计出它的物流管理信息系统框架解决方案
2
编辑ppt（MRP）
库存信息
(库存台帐)
产品信息
(BOM)
采购计划
加工计划
预测
其他需求
合同
要生产什么？
要用到什么？
已经有了什么？
还缺什么？
何时下达计划？
MRP基本输入数据
主生产计划
物料清单
库存信息
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假设在第10周要生产出400件A产品，产品结构如上图所示，图中LT（Lead time）为零部件提前期，设当前库存和计划入库量均为0，试确定每一个部件的毛需求量，计划订单下达的时间。
A(1)
B(2)
C(3)
D(2)
E(3)
LT=5
LT=2
LT=2
LT=3
LT=1
24
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提前
周数
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
5
A
毛需求量
400
计划订单下达
400
3
B
毛需求量
800
计划订单下达
800
2
C
毛需求量
1200
计划订单下达
1200
1
D
毛需求量
2400
计划订单下达
2400
2
E
毛需求量
3600
计划订单下达
3600
毛需求量：为满足市场预测或客户订单的要求而产生的物料需求量。
25
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试题
1、假设在第10周生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存和计划入库量均为零，则部件B毛需求量（ ）。
A、400 B、800 C、1200 D、900
26
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2、假设在第10周生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存和计划入库量均为零，则部件A的计划订单下达时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第7周
27
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3、假设在第10周生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存和计划入库量均为零，则部件B的毛需求量需求时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第7周
28
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4、假设在第10周生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存和计划入库量均为零，则部件B的计划订单下达时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第5周
29
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5、假设在第10周生产出400件A产品，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存和计划入库量均为零，则部件C的计划订单下达时间（ ）。
A、第10周 B、第8周 C、第6周 D、第7周
30
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6、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为20件，不考虑安全库存，则部件A的净需求量（ ）。
A、400 B、380 C、360 D、420
31
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7、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为100件，安全库存量为50件，则部件A的净需求量（ ）。
A、400 B、450 C、300 D、350
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8、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为20件，安全库存量为50件，则部件B的净需求量（ ）。
A、800 B、850 C、750 D、860
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9、假设在第10周A产品的毛需求量为400件，产品结构如图所示，图中LT为提前期。设A当前库存为100件，安全库存量为50件， B的当前库存为50件，安全库存量为20件，则部件B的净需求量（ ）。
A、400 B、550