上海坤睿企业管理咨询有限公司——公司财务分析与风险防 范.doc

公司财务分析与风险防范
主办单位:中国培训热线
联系电话:********** 电话号码:021-60520463
传真号码:(021)29435050
联系人: 赵小姐报名邮箱: 1774007291@
时间地点:全年开课上海
学员对象:企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员等;
费用:3900元/两天(包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点等)
开课时间:7月18-19 上海
公司财务分析与风险防范
培训收益:
●掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在。
●量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。
●找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法
●摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作
●有效改善与其它部门的沟通
课程背景:
引言
●财务的目标
●记账只是手段,管理控制才是目的
●财务与其它部门的关系
●从财务管理的角度重新审视资产负债表
●从财务管理的角度重新审视损益表
●企业财务分析的核心思路
●一个起点:市场
●三大方面的运作:花钱、占用钱、占用谁的钱
●二大结果:风险和回报的平衡
营运资本分析——有效控制资金效率及风险
●国际先进的营运资本分析方法
●为什么公司会遇到资金周转危机?如何应对?
●运用营运资本进行财务报表的详细分析
●实用工具——营运资本EXCEL自动分析表格
●主营业务及非主营业务营运资本分析
●不同产品的营运资本分析
财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险
●企业关键财务指标的管理含义
●通过财务比率分析并改善企业运作
●信用控制指标:信用风险控制与销售拓展
●存货控制指标:存货的管理
●财务杠杆——负债经营的效率及风险控制
●不同利润层次的决策作用
●ROCE, ROA, ROI, ROE
●综合分析:怎样产生理想的投资回报?
●EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制
●财务比率综合运用
●杜邦分解及财务比率金字塔
●财务比率指标自动分析表格
●财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作
股东回报系统的6环分解
●利润回报:少花钱,多赚钱!
●加速周转:少占用钱,多收钱!
●融资策略:占用谁的钱?
●利息成本:占用银行钱的成本!
●营业外事件:非正常因素的影响!
●社会成本:合理纳税
公司财务分析与风险防范关键内容总结
方岚老师
ACCA会员,CPA会员,多年的跨国公司及全球500强公司的财务管理经验培养了良好的现代企业管理思想和能力。上海财经大学的客座教授。
近20年制造业企业、会计师事务所和大型跨国制造业公司工作实践:包括全球500强公司英博集团任财务总监. ;2年海外的成本管理经历等等。不仅熟悉国际会计准则和中国会计准则;而且熟悉中国税法体系与实践,擅长税务筹划,曾多次进行创新性税务规划,多次成功为企业合理降低税负。

作为企业的核心管理层,充分运用财务和管理的工具,支持企业完成其使命和目标。通过财务分析和财务预测,对公司管理提出诸多改良建议并拟定实施方案,成功控制存货成本,资金