世茂滨江新城一期景观工程施工组织设计方案
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目录
第一卷工程概略1
第1章工程概略1
第2章
4
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第一卷工程概略
第1章工程概略
滨江新城景区建设-环境工程是今年哈尔滨市委、市政府加速哈尔滨市事业发展、确实解决核心景区旅游“南热北冷”格局,江北的改建对提升哈尔滨的著名度和美名度,优化城市环境、提高人民的生活质量,把哈尔滨建成现代化国际景色旅游城市有着十分重要的意义。
世茂滨江新城景区建设-环境工程北起、南至的,总用地面积约公顷。该地带是江北用地最为宽广的地段,也是哈尔滨公共绿地初次大型工程景观地段之一。本工程共分为三个标段,一标段为A地区,二标段为B区。三标段为C区
(详见施工平面图)。一标段的主要工程内容为阿波罗水池、文艺中兴广场及环廊、园路及广场铺装、入口大门等。二标段的工程内容为小桥、广场园路铺装、亭子等。
本工程的总工期为120日历天,工程质量要求达到国家施工查收规定优秀标准。
第2章工程管理及设计单位
建设单位:哈尔滨世茂滨江新城开发建设有限公司
设计单位:北京中华规划设计研究院
监理单位:公司
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第二卷施工管理网络及人员配备
第1章施工管理机构的成立
本工程是今年道外景观工程,区政府提出了“精雕细琢,精益求精”建设道外的口号,为积极响应呼吁,把本工程建设成为精品工程,我们根据施工实际情况,拟派出有着丰富的园林、土建施工经验的项目经理,并配备抓得起、干得好的施工队伍,组建项目经理部。各专业人员统一步调,协调工作,保证本工程的质量、进度目标都能获得顺利实现。
其中:
一、项目经理:拥有多年的园林、土建项目管理施工能力,有魄力,会协调,能很好地办理施工过程各个方面的问题的人。
二、项目副经理:拥有较强的实际管理能力,能抓好进度、质量多个环节
。
三、技术员:拥有很强的专业知识和丰富的实践经验,能把握好整个工程的环境效果。
四、施工员:拥有较强的实践经验,能科学、合理地安排好各个环节的施工次序,狠抓施工质量和进度。
五、材料员:拥有丰富的实践经验。尽早落实好各类材料,保证各样材料有计划、有秩序的进场,保证不怠工,不浪费,并且保证进场材料的质量。
六、安全员:拥有安全员任职资格,责任心强,并能实时解决和办理问题
。
七、资料员:因工程进度时间紧,要求资料员熟悉园林工程资料工作,责任心强,能实时跟上施工进度。
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世茂滨江新城一期景观工程施工组
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