康复科主任述职报告范例.doc

病愈科主任述职陈诉
述职陈诉是任职者报告本身任职环境，评议本身任本能机本领，担当上级向导稽核和群众监视的一种应用文，具有陈诉请示性、总结性和理论性的特点。下面是整理的病愈科主任述职陈诉模板，供列位检察，盼望能满意各人的阅读需求，看完后有病愈科主任述职陈诉
述职陈诉是任职者报告本身任职环境，评议本身任本能机本领，担当上级向导稽核和群众监视的一种应用文，具有陈诉请示性、总结性和理论性的特点。下面是整理的病愈科主任述职陈诉模板，供列位检察，盼望能满意各人的阅读需求，看完后有所劳绩。
列位向导，列位同事，各人好!
韶光如水，白驹过隙，布满时机与挑衅的20XX年马上已往，在院向导的向导下，全科通力互助，和谐生长，在汗水和聪明的投入中，劳绩了新的成绩，新的进步，新的超过。看到科室生长远景如日方升，我心田感触无比欣慰和自满。
我自卖力病愈科事情以来，在全科职员及全院各相干科室的鼎力大举支持下，通过本身的不竭积极，事情上获得了必然的结果：病愈科的范围不竭扩大;收治病种不竭拓展;新技能、新业务不竭运用;社会效益、经济效益日益进步;科室办理渐渐正规化、范例化;门诊、病房、余荫院社区病愈正在按筹划渐渐推进。在事情中我可以或许老实推行职责，不竭美满自我，不竭开拓进取，把本身满身心地投入到各项事情理论中。总体感觉：本身是称职的，可以或许胜任本职事情，对得起院向导的信托，对得起科室同事的支持!现将任职后的重要事情述职如下：
一、以调解布局、整合资源为打破口，在不竭的改良环境中、连续的技能运用中进步社会效益与经济效益
由于各方面的因素，如今病愈科分门诊二楼、住院部五楼、余荫院社区病愈三块。为了病愈科的康健不变连续的生长，我订定了创立病愈科可行性陈诉，病愈科生长与筹划，病愈科装备购置可行性陈诉，社区病愈需求表，创立病愈科病房的前期事情陈诉，根据不变存量，生长增量的思绪开展事情。重要有重新调解科室布局，改良就医环境，根据当代病愈的要求开端创立起门诊二楼病愈评定室、活动治疗室、作业治疗室;重新筹划住院部五楼的物理治疗室、传统病愈室;渐渐促进余荫院以单一的临床为主向临床与社区病愈相结合的变化，重新安插余荫院的成效设置，增长了超声雾化、氧疗、光疗、中频治疗、血糖普查等工程，开展了互助医疗业务，家庭病床办事正在稳步推进、中医治未病的天灸疗法等老年康健办事也在余荫院开展，这些事情均得到镇、余荫院向导的成认;病愈科病房事情绘声绘色，表示势头精良。一个具有生长潜力的当代病愈科根本成形。
二、以进步制度办理为底子，在不竭学习的底子上包管业务的尺度和质量
积极营造学习的气氛，以学习促办理，以办理促效益，以效益促生长。根据病院的筹划，结合科室现实订定病愈科事情制度、运行动业治疗师职责、物理治疗师事情制度、针灸师事情制度等，比拟制度各司其职，责任剖析到人，做到大家有压力，大家表情愉快的精良气氛。充实落实病愈科三级医师查房制度，强化病历誊写质量，把握门诊业务流程，做到以制度束缚人，以制度促进人。让科室职员顺应制度，自发参加制度，做贯彻制度的主人，由于这些制度的保障，如今科室根本运作正常。
三、以强化技能运用为着力点，在不竭更新技能本领中结实老患者，吸纳新病源
病愈治疗师述职陈诉各种陈诉由于病人求医的盲目性等多种缘故原由，科室彼此竟争猛烈，为了加大竞争力度，在结实老