沈 阳工学 院
学年论文
题 目:
京东物流配送模式分析
学院:经济与管理学院
专业:物流管理专业
学生姓名: 应煜阳
学 号: 1420060241—
指导教师:
log objective conditioannsd, on how todevelopthe third party logistics modfeorpwuatrd the concretemeasuresforimplementationa,ndtopredictnew logisticmsode of operationthat may occur during the process of new problems, and then gives some corresponding you t mode.
This paperUSES carriedon thepreliminary discussionon the thirdpartylogisticmsodel, based on the actuallimitationsth,irdparty logisticmsode failedto jingdong mall developmentcomplete,comprehensivesolution, gradually promote the pattern after conditions are ripe in the future research and pr
目录
摘要
Abstract
绪论
研究的背景、目的及意义 1.
研究的目的 1.
研究的意义 1.
京东商城物流管理现状
京东商城企业概况 3.
京东商城的物流配送体系概况 4.
京东商城的物流配送模式 4.
京东商城的物流配送模式分析 6.
京东商城自建物流配送的成因分析 6.
京东商城的物流配送模式存在的主要问题 6.
京东商城物流配送模式改进策略
建立高效的物流配送系统 9
建立高效服务的物流团队 9
提高信息共享的程度
提供值性延伸服务
参考文献
附 录
京东物流配送客户满意度调查表
1 绪论
、目的及意义
电子商务是现代新经济形式的显著标志:它实现了信息的快速处理和传递,突破了时间和 地域的限制。同时也改变了传统的商业的模式,深刻影响着全社会的发展。而电子商务的巨大 优势,必须建立在有效的物流模式和物流管理之上才能发挥作用。因此,电子商务向物流的发 展提出了新的要求。首先客户想通过网络平台获得个性化服务,必须将传统的物流渠道进行变 革,减少多余的流通环节,为客户创造更大的价值。其次,物流的发展必须跟电子商务同步发展, 电子商务不仅代表着未来的商业模式、消费模式和服务模式,也代表着未来的物流发展模式。 电子商务企业的物流效率已经成为了企业核心竞争力的重要体现 ,因此对电商
企业物流模式 的研究非常重要。
京东商城作为国内电子商务企业的代表,经历了不到10年的发展,目前已经成为了国内首 屈一指的电子商务企业,京东的快速成长是依托于自身合适的物流模式。但随着电子商务市场 的竞争日益激烈,m初选择物流模式是否还适合于现在企业的发展,如何对电商企业过去的物 流模式进行分析和改进?物流在增强电商企业核心竞争能力方面如何发挥作用?同时国内的电 商企业在物流转型的过程中将要如何应对?回答以上问题要求我们及时加强对电子商务环境 下物流理论的相关研究。发挥理论对实践的指导作用,全面提升我国电子商务企业的核心竞争 力和国际影响力。
物流成本是电商企业运营成本中的关键部分,降低成本,增加利润是电商企业核心竞争能 力的具体体现。本文以京东派作为切入口,分析京东派物流模式的不足,提出改进方案,以提高 企业的物流服务质量和管理效率。同时通过自营物流向第三方物流服务转型问题的研究,考察 国内电商企业在物流发展中面临的新问题,提出可供参考的建议和意见。
(1)通过分析京东商城设立京东派的做法,找出物流配送管理中的薄弱环节,提出模式改进 方案,优化企业的物流结构,提高整体供应链管理的水平,降低企业经营成本,提高企业的运营 能力和盈利水平。
(2)物流水平一直是电商企业发展的瓶颈,物流管理能力和物
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