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保险公司开业庆典致辞
保险公司开业庆典致辞【篇一】
同志们:
刚刚召开了四大战役表彰大会,如此骄人战绩,完全依靠于所有同志们的奋勇拼搏!再次向你们表示祝贺!XXX竞赛至今,我们共实现标保xxx亿,较去年同期实现了XX%的增长,代理保险近2年实现了长足的发展。X月X日,也就是下周五,x保险江苏分公司将正式开业,此次开业初期选在XX进行试点展业,因此我们今天在这里召开xx人寿XX试点展业动员会。对于xx人寿的成立,我简单谈下看法:
一、代理华丽转身自办首先,我们要正确认识xx人寿的成立。xx人寿的成立,是XX集团公司和xx人寿总公司的战略部署,是全省XX系统的二次创业,这是即银行成立后,又一次良好的发展机遇。各级单位要站在整合XX资源、深化XX服务三农内涵的战略高度、要以大局观正确认识xx人寿成立对于XX系统的重大意义。xx人寿与我们目前合作的保险公司有很大不同,,仅仅帮保险公司卖卖保险,收收手续费。即将成立的xx人寿是我们自己的保险公司,这是实现实现从代理保险到自办保险的重大转变,是XX系统在金融领域的又一大改革。
二、拓宽发挥渠道、提高收入规模这几年,XX代理保险业务发展迅速,从08年
,已经翻了2番多,代理保险业务收入占比也不断提高,%提高到目前XX%。在刚刚召开的职代会上,X总明确提出20**年代理保险业务规模要上20亿,代理保险业务收入要占总金融业务30%。我们要切实加快发展方式的转变,实现XXXX的跨越发展,发展保险业务无疑是最为直接和可控的途径之一。因此,xx人寿开业也是顺应业务趋势与业务发展需求的。此次xx人寿上线,将进一步丰富我们合作的保险公司,丰富产品线,提升代理业务手续费收入。
一、整合企业资源长期以来,XX之所以能占据银保业务的主渠道,是因为保险公司看中的是XX的品牌,是XX在老百姓心中的地位。XX代理保险与其说是卖保险,不如说是卖客户资源。XX做代理保险,大多是从储蓄客户中挖掘出保险客户,但这些客户的资料、保险的营运、后台管理等全在保险公司内部掌握和运作,我们的客户很容易被这些保险公司挖走。xx人寿在市、县层面不成立独立的分支机构,都要复用XX企业的资源,因而今后xx人寿市、县层面的客户资源也将一直留在我们XX企业。
三、强化品牌优势我们以往合作过很多的保险公司。在合作关系结束后,曾在XX购买过保险客户也曾遇到这样那样的问题,在兑付、退保等环节,遇到部分保险公司的后期维护不到位,不及时的现象,往往把我们的客户给得罪了。这样不仅仅造成了客户流失,更是砸了XX这块百年品牌,降低了XX在客户心中的地位以及信任度。xx人寿的成立,统一了XX企业与保险公司的品牌融合问题,也是对XX品牌的完全发挥! 对今后xx人寿的发展,还要再提如下要求:
一、树立优先发展理念 xx人寿保险业务开办后,各单位要牢固树立 xx人寿是XX自己的保险公司理念,把发展xx人寿保险业务放在优先位置,确保20**年xx人寿销售占比不低于22%,推动全区xx人寿保险业务健康发展、快速发展、迅速做大规模。
二、全网发力,快上规模为促进开业初期保费快上规模,开业首月保费规模要达到1800万。各单位要提前做好工作部署,积极邀约客户,大力开展宣传工作,开业一周各单位要力争所有网点实现100%的出