《员工绩效考核》样本（实用样本）.docx

?员工绩效考核?样本
〔详细实用版〕
员工绩效考核表
　　被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：
　　评价目标
评价标准
　　自评得分
　　主管评得分
　　礼仪标准10分
出勤
1、出勤〔3分〕：旷职?员工绩效考核?样本
〔详细实用版〕
员工绩效考核表
　　被考核人姓名： 部门： 职位： 考核日期：
　　评价目标
评价标准
　　自评得分
　　主管评得分
　　礼仪标准10分
出勤
1、出勤〔3分〕：旷职扣3分/次,事假扣2分/次,早退或迟到扣1分/次.
奖惩
2、奖惩〔2分〕：失误扣1分/次，嘉奖加1分/次。失误 次，嘉奖 次。
合群性
对集体漠不关心，不愿并且很少参加公司的群体活动
对集体不太关心，不主动参与公司的集体活动,劝说有时能参加
能参加公司所有的集体活动
关心集体，主动的参与公司的集体活动
关心集体，积极的倡导并组织公司的集体活动
分值5
1
2
3
4
5
　　工作态度25分
责任心
敷衍无责任心，做事粗心大意
交付工作需常催促，始能完成
有责任心，能自动自发
工作努力，份内工作非常完善
任劳任怨，竭尽所能完成任务
分值5
0
1
2~3
4
5
积极性
无论怎样催促也不上进，工作挑挑拣拣，避难就易
遇问题和困难就垂头丧气，不出成果
不知疲倦，不断进取
求知欲强，并把知识用于实践，弥补自己工作中的短外，永不满足，努力提高自己素质
勇于挑战，不畏困难；为实现目标竭尽全力
分值5
1
2
3
4
5
原那么性
原那么性差，是非不分，常常拿原那么做交易
原那么性较差，有时为了情面放弃原那么
一般情况下，能坚持原那么，但不能硬碰
原那么性较强，是非清楚，能开展批评与自我批评
原那么性强，敢于硬碰，能同违法乱纪的现象作不懈的斗争
分值5
0
1
2~3
4
5
协调性
不推不动，但求自己方便适宜
只考虑本职工作，对其他事情不闻不问
理解领导意图，主动为领导分担责任，乐于助人
充分理解群体目标，乐意为群体目标的实现做奉献
不惜牺牲自我，通力合作
分值5
1
2
3
4
5
纪律性
组织纪律性差，有违法乱纪行为
组织纪律性较差，规章制度执行不严，偶有违纪现象
有一定组织纪律性，能遵守党纪国法和各项规章制度
组织纪律性较强，自觉遵守党纪国法和各项规章制度
组织纪律性强，带头遵守党纪国法和各项规章制度，并
催促他人遵守
分值5
0
1
2~3
4
5
　　工作能力30分
学忆力差
每一次学习均需要督导
需要少量督导，能了解一些新产品，新知识
学习进度较快，能了解接触到的新知识，新产品
知道如何学习，并能积极主动的学习新知识，了解新产品
分值5
0
1
2~3
4
5
专业知识
缺乏本职专业理论知识
对本职专业理论知识只粗浅了解
一般性掌握本职专业知识
掌握本职专业理论知识，具有一定深度
系统全面掌握本职专业理论知识，对某些问题有独立见解，是本专业的