县委选人用人工作报告选人用人工作情况汇报.docx

县委选人用人(yòng rén)工作报告选人用人工作情况汇报
县委选人用人工作(gōngzuò)报告
一年来，县委常委会全面落实新时期好干部标准，对照干部选拔任用条例，严格遵循(zūn xún)“五


县委选人用人(yòng rén)工作报告选人用人工作情况汇报
县委选人用人工作(gōngzuò)报告
一年来，县委常委会全面落实新时期好干部标准，对照干部选拔任用条例，严格遵循(zūn xún)“五突出五强化〞机制(jīzhì)，进一步严格标准、健全制度、标准(biāozhǔn)程序，统筹推进领导班子和干部队伍建设。全年共调整科级干部某某人，其中提拔某人、转任实职某人、交流及改任非领导职务某某人。全面聚焦选人用人专项检查整改落实，针对反应的某方面某某个具体意见，梳理制定某方面某某项整改措施，对标销号，确保整改措施落地见效、按期完成。
一、聚焦精准选配，着力锻造过硬干部队伍
县委坚持把选好人、用好人作为推动某开展的关键性、根本性举措来抓，紧扣高素质专业化要求，着力推进干部工作“五大体系〞建设。一是树立鲜明导向，科学选配领导班子。坚持注重实绩和从一线选用干部的导向，强化领导班子、重点岗位和年轻干部的综合研判，着力解决干部队伍年龄老化、专业技术人才短缺、基层经历偏少等实际问题。全年从基层一线提拔人员占某某%，重用的干部中“某某后〞占某某%。研究制定《关于进一步标准科级干部选拔任用工作的意见》，对干部选任的资格条件、民主推荐、组织考察、监督管理和责任追究等某个方面内容进行细化，着力构建有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制。二是强化知事识人，全面深入了解干部。围绕健全“知事识人体系


〞，强化日常考核，开展半年工作考核，通过列席镇区领导班子会议，深入工程及民生效劳一线，近距离了解广阔干部工作能力和担当作为情况。及时掌握班子运行状况、团结协作程度和科学民主决策水平，针对任务落实、工程推进等情况跟踪分析，切实提升研判的全面性、针对性和准确性。深化“一评价两清单〞“两公开一比选〞制度，拓宽识人选人用人视野，让更多优秀干部走到干事创业前台，走上建功立业舞台。三是坚持政治标准，从严把关人选条件。突出政治导向，制定出台县管党员领导干部任前政治体检的实施方法，完善正反向指标，多角度测评领导干部的政治表现，把好干部选任“政治关〞，对体检“亚健康〞“不健康〞干部实行“一票否决〞。认真落实《关于干部选拔任用中不得提名推荐的规定》，严格提名人选条件，注重发挥党组织把关作用，严格执行提拔重用“双环节双签字〞制度。坚持“凡提四必〞，坚持全程纪实，确保程序标准可追溯。
二、聚焦精心培养，着力提升干部队伍素能
广泛搭建锻炼开展平台，坚持在实践中检验和提升干部能力素质，宽严相济促进干部担当作为。一是强化教育培训，促进干部素能提升。常态化锤炼政治素质，开展“小班精训〞“靶向集训〞，先后邀请知名院校专家教授现场授课，全年分层次举办干部轮训班某期，培训余人次；
举办各类主体班某期，培训余人次；
举办专题业务培训班