县委督查室工作总结督查工作个人总结.docx

县委(xiàn wěi)督查室工作总结督查工作个人总结
今年以来，督查室围绕(wéirào)县委中心工作，以推动各项工作“快落实、快实施、快到位、快见效〞为出发点和落脚点，积极发挥(fāhuī)党委督查工作职能定。经过评议，2022年保存的贫困户调整确定25户，之后对评议结果重新在村上进行了张榜公示，再次接受群众监督，确保我县脱贫工作的公平公正公开。三是紧扣热点督难事。本着抓大事、顾小事、破难事的原那么，对于群众反映的部门作风、占地拆迁补偿、村干部廉洁自律等“棘手〞问题敢于动真碰硬，不打折扣，不搞变通。对按节点上报办理结果的进行销号，凡推诿扯皮，问题没有及时得到解决的进行通报批评，全年共下发《武功督查》8期，有效促进了全县各级各部门和广阔干部的工作执行力。在办理一件群众反映屡次的小区物业管理问题时，督查室牵头联系县住建局、县市场监管局、普集镇街道办主要分管领导，当面协调，厘清责任，拿出措施，限定时限解决问题；
在解决我县5名农民工反映拖欠工资一事中，督查室考虑到农民工文化程度不高，自我保护意识不强的情况，及时联系群众，指导其向西安市莲湖区劳动监察大队进行投诉，并联系我县劳动监察大队全程指导群众追回拖欠工资，经过多方努力，最后农民工得到了自己的辛苦所得。


二、创新方式方法，不断增强督查效劳能力水平
为了做好新形势下的督查工作，督查室不断探索督查工作规律，创新工作方式方法，努力提高督查工作的生机与活力。一是采取“自下而上〞逆向督查。以前督查工作的开展，一般采取“自上而下〞的方法，先等领导批示安排，再下去调查，按部就班。但在我们的实际督查中，越是深入到基层，了解到的情况越真实。因此，在办理一些涉及到基层的批示件时，我们采取逆向思维，“自下而上〞，直接到第一线，与群众面对面地了解情况，发现问题的症结，得到第一手材料，更快更好的推进督查落实。二是采取“回头望〞反复督查。督查回访，是确保督查效果的重要手段。在实际督查工作中，我们对一些群众反映屡次，办理不彻底的问题，有针对性地采取“回头望〞，反复督查，防止个别承办单位敷衍塞责、弄虚作假，使群众反映问题得到彻底解决，把督查工作不折不扣地落实到位。三是采取“收拢五指〞联合督查。实施联合督查，是加大督查力度，减少重复督查，促进决策落实的一个重要手段。对于一些全县性工作、重点问题，仅靠几个人或一个科室的力量很难按时完成督查任务，督查室今年联合全县督查系统及纪检监察方面力量，对全县干部作风问题，节假日期间执行“八项规定〞问题进行全面督查；
对县委全委会确定的事项会同县联合督查室进行定期督查，弥补了因督查工作人员少、范围小的缺点，确保了各项督查任务的顺利完成。四是采取“分级负责


〞强化督查。督查室在领导批示件的办理中实施分级负责、层层把关的原那么，构建了自下而上逐级抓落实的督办责任体系。各镇办〔社区〕、各部门对交办事项进行督查汇总，由单位主要负责人把关审核后签字报督查室，督查室负责同志对上报材料进行整理，由督查室领导审核后签字呈送县委领导，待县委领导批示后，对群众反映问题进行回复。分级负责督查确保了督查工作的