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为班子成员画像范例(3篇)
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为班子成员画像范例3篇
为班子成员画像范例篇1
班子成员自效。全年通过对闲置设备实行抵账、报废、租赁等方式创收**余万元。五是人力资源优化工作取得了实效。将**名富裕人员分别向**公司举行了转移安置，裁减人工本金**万余元。六是安好和质量管理有了新进步。全员安好培训率达**%，组织各类检查**次，辨识整改危害源**处，全年投入安好资金**万元；全年分项工程质量合格率达成**%；合理化建议和科技创效**余万元。七是综合管理水平得到了新的升华。全年调整交流科级干部**人次，从青年大学生中公开雇用基层工程部生产、技术副经理*人，配备了科级后备干部*名，其中*名同志被聘任到正科级岗位；现场临时劳务用工严格落实“三级联审”制度，劳务用工进一步模范；全年举办各类培训*期，加入三类培训培**人次，职工队伍的综合素质普遍得到了提高。
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三、团结协作方面
1、决策民主。公司班子坚持民主集中制原那么，专心贯彻议事规矩和决策程序。严格执行**公司党委工作规矩，坚持重大问题提交班子集体议论决策。充分调动班子成员的积极性和创造性，通过集体议论，统一思想，形成共识，择优从善，从而保证了决策的科学性。主要领导民方法识强，擅长集中班子成员聪慧，能够正确处理党政之间、正副职之间的关系，大事讲原那么、小事讲风格，发挥班子集体功能，尽心竭力为企业进展作付出。
2、分工协作。班子在工作中四处表达了分工合作的关系，
班子成员既分工明确、各负其责、努力完成各自本职工作，又能以高度负责的精神，对交错、相容、渗透的工作积极关切协调。做到相互理解，相互合作，相互支持，相互扶助，相互补充。更加是在繁杂形势和关键时刻，班子之间不分心、不分力，同谱共唱生产经营和企业进展稳定的主旋律，成为公司的脊梁和砥柱。
3、固执有力。班子内部讲党性，讲团结，彼此谅解，彼此
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沟通，实时化解自身存在的问题。班子成员之间，党政之间，上下级之间通过经常协调工作，通报处境，交流思想，谋求共同语言，形成共识。在工作中容人之短，取人之长，并通过班子民主生活会，从团结的愿望启程，开展批评与自我批评，把问题摆到桌面，实时化解内部冲突，使领导班子固执有力。
四、作风形象方面
1、求真务实。一是领导班子作风深入，深入实际，深入现
场，深入群众调查研究，察觉和实时解决工作中的问题。按照职责分工，班子成员定期深入工作联系点，对分管基层单位实行“三定三包”。即：定期加入基层会议，包整体功能发挥；定期到基层找班子谈话，包基层班子团结协作；定期到基层调查研究，包实时察觉解决问题。二是专心落实各项制度，严格管理，敢于碰硬。尤其工程施工中，公司不断加大管理力度，对违章违纪和安好隐患，采取现场抓拍曝光手段，并做到奖罚清晰。三是坚持正
确的政绩观，忠诚守信，对工作业绩更加是对**公司考核的主要经济指标，实事求是，不弄虚作假。
2、清正廉洁。全面落实**构建教导、制度、监视并重的惩治和预防腐败体系实施筹划，落实领导班子党风廉政创办责任制，班子成员专心贯彻执行《国有企业领导人员廉洁自律的若干规定》和**的相关规定，带头廉洁自律，在班子成员中无违法违纪行为。班子成员能够坚韧树立社会主义荣辱观，具有较高的道德修养和思想境界。
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3、维护职工利益。一年来，公司尽心竭力维护职工利益。
在资金极度慌张，生产经营极其困难的处境下，千方百计提高职工生活质量，保证了职工收入根本稳定；职工劳保品按时足额发放；开展经常性“送和暖”活动，扶助本单位职工解决生活中的实际困难，慰问伤、病、住院职工**人次，费用**余元；元旦、春节等重大节日走访慰问、救济困难党员和职工合计**人次，支付救济金**余元；开展“金秋助学”活动，为**名考上大学的职工子女发放了助学金；为职工举行了全员健康体检；开展了昂扬向上的“五一”职工登山比赛和“十一”职工毽球健身活动。
五、存在问题
一是党建思想政治工作还不能完全适应目前负责稳定的要求，在发挥作用、凝心聚力，供给保证上有待进一步创新。二是个别干部和职工的“大锅饭”思想还没有彻底消除，“等靠要”的作风还没有彻底转变。三是市场开发效果不梦想，地基工程的市场占有份额，与其在公司未来战略进展中的主导地位相