会展企业战略管理.docx

一、单项选择题 1、重点分析管理者的决策能力、创新能力、指挥能力、灵活应变能力，这是指企业战略管理者的分层分析中 （ ）。
A•高层管理者
中层管理者
基础管理者
所有管理者
【正确答案】：A 2、在波士顿矩阵中，进一步投资需小心3、新进入者进入现有行业必须克服的障碍不包括。（ ）。
规模经济
资金需求
技术障碍
企业性质
【正确答案】： D
5、政府常以税率、利率为杠杆运用财政政策、货币政策来实现宏观经济的调整，对一个企业来说，这属于 （ ）。
政治与法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
【正确答案】： A 6、高层次的管理人员，最重要的技能是（ ）。
专业技能
人际技能
概念技能
D •决策技能
【正确答案】： C 7、企业总体的，最高层次的战略是（ ）。
A•财务战略
公司层战略
C•业务层战略
职能层战略
【正确答案】： B 8、由企业危机引发的迅速而有剧烈的变革，打破原有框架，由不平衡变成一个新的平衡，这一战略变革的方式属 于（ ）。
渐进式变革
激进式变革
混合式变革
根本性变革
【正确答案】：B 9、整体实力最强、具有规模大高、重复率低、交易功能明显特点的会展区域是 （ ）。
拉美地区
亚太地区
北美
欧洲
【正确答案】： D 10、从事会展服务的筹划、组织和管理的企业，称为（ ）。
会展企业
会展核心企业
会展辅助企业
会展外延企业
【正确答案】： B 11、在战略变革的主导逻辑中“战略反应式”属于（ ）。
领导型战略
保守型战略
危机型战略
竞争型战略
【正确答案】： B
13、通过对企业内部流程的输入端、产出端的关键参数进行设置取样、计算、分析来衡量流程绩效的一种目标式 量化管理方法，称为（ ）。
定性法
定量法
平衡计分卡
关键绩效指标法
【正确答案】： D 14、根据卡普兰等人的研究，客户的价值取向不包括（ ）。
密切客户关系
B•市场领先
优异运作
产品领先
【正确答案】： B 15、（ ）。
一致
可行
协调
合理
直线型
职能型
事业部制
矩阵制
【正确答案】：C 17、两个或两个以上的公司合并时，参加合并的所有公司都取消原有的法人资格，归于解散，这种公司合并的方 式是（ ）。
吸收合并
新设合并
横向合并
D•纵向合并
【正确答案】： B
19、为使企业的产品与服务明显区别于竞争对手，形成与众不同的特点而采取的战略是（ ）。
成本领先
差异化
集中化
多元化
【正确答案】： B 20、狭义的战略目标是指（ ）。
企业使命
企业愿景
中长期发展目标
短期目标
【正确答案】： C
二、 多项选择题 1、现有竞争者之间抗衡采取的手段主要有（ ）。
价格竞争
广告战
引进新产品
增加对消费者的服务
技术创新
【正确答案】： ABCD 2、一般来说，企业的宏观环境因素可以概括为（ ）。
政治与法律环境
经济环境
社会文化环境
技术环境
竞争环境
【正确答案】： ABCD 3、中国三大会展城市指的是（ ）。
北京
天津
大连
上海
广州
【正确答案】：ADE 4、中国的五大会展经济格局包括（ ）。
环渤海会展经济带
长三角会展经济带
珠三角会展经济带
东北会展经济带
中西会展经济带
【正确答案】： ABCDE 5、会展辅助企业是为会展活动提供场馆、设施和服务的企业组织，通常的组成由（ ）。
场馆企业
会展设计及搭建公司
会展服务机构
D•餐饮、住宿
媒体广告
【正确答案】： ABC 6、战略领导小组的组建原则包括（ ）。
确认首要领导
由首要领导组阁
能力相配
D •协作
优化组合
【正确答案】： ABCDE 7、战略领导者应该具备的战略素质包括（ ）。
道德与社会责任感
着眼未来的素养
随机应变的能力
开拓进取的品格
丰富的想象力
【正确答案】： ABCDE 8、企业的国际化战略包括（ ）。
本国中心战略
地区中心战略
多国中心战略
全球中心战略
发达国家中心战略 【正确答案】： ACD
9、战略联盟的形式包括（ ）。
联合技术开发
B •分销协议
品牌联盟
供求联盟
合资联盟
10、在战略目标制定中应遵循的原则是（ ）。
系统原则
关键原则
可行原则
定量原则
定性原则
【正确答案】：ABCD
一、单项选择题
1、利用外部机会来改进自身内部弱点的战略即（ ） A．so
B．wo
C．st
D．wt
【正确答案】： B