华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热网改造工程.doc

单位工程施工组织设计


工程名称:华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热
改造工程一标段
施工单位:齐齐哈尔富拉尔基电力有限公司

编制时间: 2 0 1 3 年 7 月 6日
目录
编制依据
工程概况
施工部署
施工准备工作计划
施工进度计划
各项资源需求量计划
施工机具计划
材料供应计划
劳动力安排计划
临时用地计划
七、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
1、质量承诺及保证措施
2、安全文明施工质量保证措施
3、文明施工保证措施
4、工期承诺保证措施
5、雨季施工措施
6、环境保证措施
华电能源股份有限公司富拉尔基热电厂热网改造工程
四标段施工组织设计
一、编制依据:
1、《城市供热管网工程施工及验收规范(CJJ28-2004)
2、富拉尔基热电厂热网改造工程第四标段施工图
二、工程概况:
1、本工程为热电厂热网改造工程,该工程共分为五个标段,本工程为一标段。一标段包括:向阳泵站热网改造(两个阀门井、一个泵坑)、东重小区泵站、国宝2栋地沟管线改造。
2、施工内容:管材为焊接钢管、直埋管道、管道直径DN250-100,室外管道是予制绝热保温管(夹克管),室内管道为焊接管
三、施工部署:
1、根据工程结构特点和复杂程度,公司专门成立热力管网改造工程施工工程项目经理部,该项目部下设各施工职能部门及施工专业班组。
项目负责人
项目经理
↓
安装项目经理
技术经理
土建项目经理
设备员:
材料员:
统计、计划
安全员:
质检员:
技术员:
2、
现场主要管理职责及分工
项目部各级管理人员职责及分工如下:
项目经理(项目副经理)
(1)贯彻执行国家的有关方针、法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度;
(2)执行项目承包合同中所负责的各项条款;
(3)根据业主、公司的要求和项目具体情况,确定项目管理的总目标,并进行目标分解;
(4)抓好组织设计、人员选配、制定各种规章制度、明确有关人员的职责并建立项目的沟通机制;
(5)履行合同义务,执行对合同的变更、合同条款的修整;
(6)参加工程项目的施工设计,包括工程进度计划和技术方案,制定安全生产和保持质量措施,并组织实施;
(7)协调项目组织内外的各种关系,与有关的职能部门联系,确定工作中相互配合的问题以及有关职能部门需要提供的资料。
项目部的分工及职能
项目经理:负责项目经理部的行政领导工作,并对整个项目施工进度计划,生产进度,质量安全,经济效益全面负责。
工长:是项目经理的助手,负责施工中的各项生产工作,对进度,质量,安全负直接责任。
施工技术员:负责施工中的全部技术管理,质量控制和安全监督工作。负责施工组织设计,专项施工方案和技术交底,施工测量放线及内外协调工作。负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。
预算员:负责定额核算,计划统计,预决算的编制工作,资料的归档工作。负责发放施工图纸,设计变更和有关技术资料。
质检员:负责工程质量的检查监督工作,进行分部分项工程的质量评定。
安全员:做好经常性的安全生产工作,贯彻“安全第一,预防
为主〞的方针,组织日常生产安全监督工作,帮助消除事故的隐患,促进安全生产。
材料员:负责材料供应计划,根据施工进度计划分批组织材料供应,进行原材料的检验,化验,抽检,提供有关材料的技术文件和合格证。
保管员:负责发放和物资保管。
生活管理员:负责职工的后勤保障。
施工方案
施工主要工序:管道施工程序:基槽开挖——管道安装——焊接——试压——管道冲洗——夹克管安装——回填土
分部施工方案:

本工程使用的测量仪器必须经法定计量检测单位检验合格,并在有效的检测周期内。测量仪器如下:
仪器名称
型号
精度
数量
经纬仪
J2
2//
1
水准仪
DS1
2//
1
钢尺
50m
mm
2
(1)临时水准点设置
①设置在坚实的固定建筑物、构筑物上或设置在不受施工影响和外界干扰的稳定土层上,并做好保护标志。
②避开构筑物、土方机械操作及运输线路,两相邻水准点能通视。
③临时水准点沿管线方向每200~300mm设置一个,在标高变化较大的地区适当加密。
(2)平面放线
根据管道起点、终点和转折点的设计坐标,计算出这些点与附近控制点或建筑物之间关系,然后根据这些关系把各个放线点用桩固定在地面上,每个点都应进行校核。中心线测量时,应每隔20-30米打一中心桩,中心桩间应统一,一般选用20、25、30米或管长倍数作桩距,以便于统计距离和施工配管。
:
(1)管沟的开挖采用人工开挖,管沟沟底宽度如下:
管径(MM) 沟底