鄂州安置房小区工程质量管理计划.doc

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建立工程质量管理方案
第一章 工程质量管理
一、目的
制订工程工程施工质量管理制度，以确保工程工程施工过程得到控制，并最终保证工程工程的施工质量，以满足图纸要求，准备。
⑸积极推广和应用新技术、新工艺。负责新技术、新工艺应用的指导和监控工作。
⑹负责解决、处理和协调工程施工过程中的各种技术质量问题。
5、综合工长质量管理职责
⑴在工程副经理的领导下，认真落实工程质量目标。对工程施工质量负主要责任。
⑵负责具体落实月、旬作业方案，积极协助工程副经理搞好生产调度工作。协助工程主任工程师抓好分局部项质量管理工作。
⑶认真贯彻公司质量针，做好施工生产过程中的控制、监视工作，及时有效地解决和协调工种配合工序衔接工作。
⑷负责落实和检查产品保护措施的落实以及产品标识等工作。
⑸参与分局部项工程的检查、评比和考核工作。
6、质检员质量管理职责
⑴在工程主任工程师的领导下，具体负责技术质量工作，对工程质量负主要责任。
⑵参与工程技术文件〔技术案、施工组织设计、特殊工序作业指导书，技术质量交底等〕的编制工作。
⑶负责主要工序的技术质量交底工作。指导、检查专业工长向施工班组进展质量技术交底工作。
⑷主管施工过程中的质量检〔试〕验工作，组织分局部项工程质量检查〔实测、实量〕和评定工作。
⑸负责检测、试验计量等设备、器具的管理工作。
⑹负责分局部项工程的技术复核、隐蔽工程检查验收和分局部项工程质量鉴定工作。
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7、施工员、工长质量职责
⑴在工程副经理的领导下，对分管的单位工程和分局部项工程质量负主要责任。
⑵在安排施工生产工作的同时，必须抓好质量管理工作。分局部项工作施工前认真向施工班组进展书面质量、技术交底工作。
⑶认真落实和执行工序，作业指导书等各种技术文件，格组织施工班组按照图纸和相关的标准图集、规定、规程要求施工。
⑷负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品的保护工作。参与质量评定、考核工作。
⑸组织施工班组进展"自检、互检、交接检〞工作。认真做好施工日志记录。
8、资料员质量管理职责
⑴在工程主任工程师的领导下，格按ISO9001：2000质量体系文件中"文件和资料控制程序〞的规定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录。
⑵负责工程技术资料、质量保证资料以及施工管理资料的整编、装订、保管，做到各种资料齐全，真实，清晰，规并符合资料档案的要求。
9、材料员质量管理职责
⑴在工程部副经理的领导下，负责现场材料的保管、防护和发放，做到帐物相符，标识明确。
⑵做好特殊材料的维护并如实填写维护记录。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。
13、班组长质量管理职责
⑴加强班组职工的质量教育工作，使班组职工树立"质量是企业的生命〞的质量意识。
⑵加强班组在施工过程中质量管理工作，格按操作规程施工。
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⑶认真进展质量自检和互检，以及与兄弟班组交接检工作，确保不生产不合格品。
⑷积极组织和带着班组职工参加质量竞赛活动，经常开展合理化建议活动，提高班组职工的操作水平。
第二章 质量管理保证措施
一、工程质量管理措施
1、质量体系运行：认真执行公司ISO9001：2021质量标准，贯彻和落实公司质量针，定期对质量管理工作进展诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。
2、加强技术管理：格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和构造复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。
3、落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。
4、施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取有效补救措施。
5、原材料质量控制：按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。格执行对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。
6、技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的容及部位，认真按程序进展技术复核和隐蔽验收，做到与施工同步。
7、试块管理：由专业工长签发的级配申请单必须经工程主任工程师验证并签字。试验室签发的级配单送达现场后必须经确认。格按规定制作和养护试块，及时做好试块到期后