1. 工程概况
2. 监理工作范围
3. 监理工作内容
4. 监理工作目标
5. 监理工作依据
6. 项目监理组织机构、分工及岗位职责
7. 监理工作程序
8. 监理工作重点、难点与措施
9. 监理措施与手段
10. 监理程变更的签证;
督促承建商整理合同文件和技术档案资料;
组织业主和工程承包人进行工程竣工初步验收;
提出工程质量评估报告和竣工验收申请;
协助业主组织工程竣工验收,经业主批准签发竣工验收证书;
保修阶段
负责组织检查工程状况,参与鉴定质量责任,督促处理质量缺陷;
督促承建商按规定进行回访;
督促承建商保修直至达到规定的质量标准;
签发保修责任终止证书;
监理工作目标
质量目标:精心管理,监督施工单位按合同规定的质量标准、等 级向业主交验产品。
进度目标:根据合同规定的时间点,审核检查施工单位的进度计 划及执行情况,督促施工单位达到关键点进度目标,总工期满足合同要 求。
技术经济目标:严格审核设计变更和现场签证,严格核实工程形 象进度,
做好计量支付基础工作,拒绝虚假、不合理、不必要的变更和签证。
安全文明目标:监督施工单位严格执行安全生产法规和文明施工 规定,加强安全生产管理,防止发生重大安全事故,降低环境污染。
监理工作依据
国家颁布的“两法两规”:《建筑法》、《招标投标法》、《建设工程质 量管理条例》、《工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)》; 《建设工程监理规范》、《深圳市施工监理规程》及相关法律法规;
建筑工程相关技术标准、规范和规程及地方规定;
与业主签定的监理委托合同、施工合同及其它合同文件;
、监理程序和制度规定;
项目监理组织机构、分工及岗位职责
监理组织机构 本项目监理组织机构采用直线职能制形式,主体施工阶段配备
5名 监理工程师,其中土建工程师4 名,电气、给排水、空调工程师1 名, 信息管理由1 名土建工程师兼任。组织机构框图见附图。
监理人员分工
⑴项目总监(总监代表)负责主持监理部全面工作,主持工程例会和
协调会,编制监理规划和审核监理细则,审核施工进度计划,组织
设计交底与图纸会审,组织中间验收和竣工验收,审核工程计量和 签证等。同时兼任土建监理工程师工作。
⑵土建专业工程师郑江负责主要材料(钢筋、水泥、商品砼等)的
质量控制,及分工范围内所有土建部分的现场施工监理。同时任建 筑材料见证送检工作。
(3) 电气专业工程师曹建喜负责本工程室内外电气及智能化专业材料设备、安装、 验收质量控制、原材料地见证送检、现场安全文明施工监控及总监交办的其他 事项。
(4) 给排水专业工程师徐伟负责本工程室内外给排水、空调安装工程,负责整理 会议记录、整理监理内业资料、签发往来文件及总监交办的其他事项。
岗位职责
项目总监(总监代表)岗位职责
⑴确定项目监理机构的组织形式,人员配备,工作分工及岗位职责;
⑵主持制订项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则;
⑶组织全面实施监理方案及监理细则,协调工程施工过程中各方面 的工作;
⑷组织、检查、考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进
行调整,保证监理机构有序、高效率地开展工作;
⑸审核分包单位资质、签署审核意见;
⑹审批承包商提交的施工组织设计、施工方案、进度计划等重要文
件;
⑺审核并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结
算;
⑻处理工程变更事宜,签署工程变更指令;
⑼主持或参与工程质量缺陷与事故的调查与处理;
⑽主持开工预备会议及工程例会;
签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告;
主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见;
签认隐蔽工程记录;
(⑷组织分部工程和单位工程的验收并审核签认质量验收评定资料;
审核签署承包商的竣工申请报告,主持工程项目的竣工初步验收;
参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证书;
主持整理并审核签署项目的监理档案资料。
专业工程师岗位职责
⑴在总监理工程师的指导下制订专业监理实施细则;
⑵具体组织实施专业监理工作;
⑶组织、检查和指导本专业监理人员的工作;
⑷负责审查承包商提交的与本专业有关的施工计划、施工技术方案、
申请及报告等,并向总监理工程师提交审查意见;
⑸负责分项工程验收及隐蔽工程验收;
⑹负责进场工程材料、构配件及设备抽检、试验与使用审批; ⑺负责本专业的工程计量工作;
⑻负责本专业监理工作实施情况记录,提出与本专业有关的工程质 量评估意见,参与编制本专业的有关监理报告;
⑼负责审核与本专业有关的工程竣工验收资料,整理本专业有关的 监理文档资料;
⑽及时、全面地向总监
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