班组年度工作计划写
俗话说得好:“一年之计在于春。”每年年初,班组都必须制
订年度工作计划,将一年中要做的工作做一个统筹安排,使工作更为
有序,计划性更强。年度工作计划的制订不单能够使班组工作变得主
班组年度工作计划写
俗话说得好:“一年之计在于春。”每年年初,班组都必须制
订年度工作计划,将一年中要做的工作做一个统筹安排,使工作更为
有序,计划性更强。年度工作计划的制订不单能够使班组工作变得主
动,而且便于检查和总结,能够成为指导工作、推动工作前进的一种
动力。计划一旦形成,就在客观上变成了对本班组工作的要求,对计
划实施者的拘束和敦促,对工作进度和质量的查核标准。所以,班组
工作计划的制订一重要紧围绕公司的年度工作目标;二要充分听取班
组全体成员的建议,集思广益,推行民主集中制,不能搞“一言堂”。
制订班组工作计划有三个问题要注意:(1)计划中提出的年度工作目标、任务、举措要切合党的路线目标政策,要与本单位、本班组实际工作中的重点相符合。(2)制订计划要从实际出发,要切合本单位、本班组的客观实际,不要眼高手低,目标提得太高却无法达成,那不是完善的计划,而是“放空炮”。因为,计划确定以后,就必须不折不扣地履行。(3)内容要明确详细,语言要简洁扼要,条理要清楚严实,便于履行和检查。
工作计划没有固定的格式,能够采用条文的形式,也能够采用表格的形式。如果采用条文格式的话,一般由标题、正文和日期这三部分组成。
标题的写法:
标题要有三个要素,即制订计划的班组名称、年度计划的时间观点和计划的性质。如《某厂某车间某班组XX年度工作计划》。如
果计划还不够成熟或还没有经过班组会议议论通过,则要在计划的标题下面另起一行,在中间写上(草稿)或(底稿)字样。
正文的写法:
正文一般应该包括三个方面。一是制订计划的指导思想、制订计划的依据。二是年
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