企业员工调岗管理办法.doc

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员工调岗管理方法

为合理配置人力资源，建立规、有序的人事调岗管理机制，促进公司人力资源系统的稳定、安康开展，特制定本方法。



〔财务〕


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1.
公司部调岗申请表
调岗申请日期： 年 月 日
**
职员编码
调出部门/科室
岗位
调入部门/科室
岗位
调动原因
交接审批意见
人力资源部审核
调出部门 /科室
部门/科室主管领导：
调入部门 /科室
部门/科室主管领导：
薪酬专员
工资及考勤：
总经理/董事长意见
主管副总裁批示
人力资源 副总裁批示
总裁批示
：2
跨公司调岗申请表
调岗申请： 年 月 日
**
职员编码
调出公司
岗位
调入公司
岗位
调动原因
交接审批意见
人力资源部
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工作交接情况
调 出 公 司
部门主管领导：
薪酬人员〔工资考勤及社保截止日期〕：
公司办公室〔固定资产交接情况〕：
总经理批示：
调 入 公 司
部门主管领导：
薪酬人员〔工资考勤及社保开场日期〕：
总经理批示：
主管副总裁批示：
人力资源副总裁批示：
总裁批示：
4.
综合考评工作流程图
相关部门
作业流程
相关文件/表单
备注
人力资源部
拟定晋升、调岗、降级管理方法
"员工晋升、调岗、降级管理方法"
集团及子、分公司各部门
审核申请表
"晋升、调岗、降级申报表"
人力资源/
申报部门
N
综合考评
人事综合考评记录
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人力资源部
面谈
"面谈记录表"
总裁/总经理
N
批准
面谈
"晋升、调岗、降级申报表"、人事考评综合记录
人力资源部
晋升、调岗、降级手续办理
"晋升、调岗、降级申报表"、人事考评综合记录表
人力资源部
晋升、调岗、降级管理
"人事管理制度"
：5面谈记录表
面 谈 记 录 表
**
 
面谈工程
 
评分工程
评 分 标 准
5
4
3
2
1
仪容礼貌精神
态度整洁衣着
极佳
佳
平实
略差
极差
 
 
 
 
 
体格、安康
极佳
佳
普通
稍差
极差