制药企业生产成本控制研究
摘要:本文主要针对制药企业在成本控制方面的作用进行分析,并且根据成本控制意识,成本管理方式和成本信息三个方面进行探讨,对于在制药企业生产成本控制过程当中容易出现的问题进行了整理,并且根据具体问题提出了说明了在制药企业运行发展的过程当中,信息数据的真实性发挥着重要的效果。但是大部分制药企业在發展过程中,为了减少成本,并没有对成本控制管理工作进行有效的落实或者即便是一味的盲目要求控制成本,而忽略了所生产制造出来的药效,缺乏科学合理性。而且工作人员在进行工作的时候,对成本控制问题的关注度不高,所以很容易出现成本核算数据误差的情况,最终导致企业的实际发展情况无法体现,也不利于企业的稳定发展。
(三)成本管理方式方面
一般企业在进行成本控制工作的时候,没有将相关工作落到实处,所以就导致了成本控制工作过于形式化。另外在进行成本控制工作的时候也没有相应的工作方案和管理对策,所以,对于药品生产的流程和细节又没有进行有效的管理。其中主要包括生产技术,药品营销和药品生产质量等方面的工作。这种情况为了减少企业的成本,企业就通过减少成本投放,减少职工薪资,以及减少新技术应用等方式来减少企业的成本。但是部分企业只为了减少自身的经营成本,却忽视了药物的治疗,所以在生产过程当中将一些不合格的材料应用进来,最终很有可能造成患者的生命安全。
三、制药企业成本控制常见问题的处理对策
(一)优化成本管理理念
为了进一步减少制药企业的成本,必须要保证药物质量,从而才能够进一步减少成本投放,这样有利于提高整个制药企业的效益,也是促进制药企业长远发展的重要内容。目前我国制药企业之间的竞争比较激烈,为了进一步加强企业在市场中的地位,必须要对原有的管理方式和管理理念进行创新。同时企业的管理人员还要将当前现代化市场竞争意识和制药企业内部成本管理理念进行结合,有利于推进制药企业的健康发展。通过有效的成本管理理念可以将成本控制工作落实到制药企业各个生产经营环节当中,其中主要包括生产成本管理,产品引进和生产成本应用等工作[3]。另外还要根据当前市场对药物的需求,进一步对生产流程和生产技术进行创新和更新,既能够满足人们对药物质量的需求,还能够减少企业在成本方面的消耗,为制药企业未来发展奠定可靠的基础。
(二)加强成本信息的准确性
制药企业还要将当前自身企业出现的成本控制问题进行明确的分析,根据不同的问题采取不同的对策进行解决。第一,必须要保证成本,数据具有一定的真实性和准确性,为了提高企业内部成本管理的效果,首先要必须保证成本数据的真实性。因此要推进工作人员在日常工作中的严谨态度,提高自身的专业水平和综合素质,保证将企业整体利益放在工作的第一位。另外在进行数据采集的时候也要保证数据就一定有真实性,另外还要根据我国相关规定的要求,进一步将各项成本数据的管理和运营工作进行落实,这样才能够保证企业各项工作有法可依。第二,企业还要在成本管理过程当中应用会计部门的各项工作要求来进行,保证成本管理工作能够发挥有效的作用,通过建立健全问责机制保证相关工作人员在工作过程当中按照严格的标准进行。
(三)加强日常成本控制
市场经济的快速发展,不仅给制药企业带来了较大的发展机遇,而且也提
制药企业生产成本控制研究 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
