公司员工手册.docx

2-1-4报到手续
2-1-2招聘程序
公司员工手册
公司员工手册范本（一）
第一部分：公司的经营理念
1、质量：产品及服务质量是公司发展的生命线。
2、产品：不断创新的产品是公司发展的轨迹。
3、品牌：是公司产品及服自动离职”四等（试用期内员工及出国留学网公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续。）
辞职：试用期过之后，职员辞职需提前一个月通知公司，到职日期结算工资，但不结算任何福利。
自动离职：凡无故擅自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。
解雇：工作期内，员工因工作表现、工作潜力等互不贴合本公司要求无法胜任本职，公司有权解雇，届时结算工资及福利。
开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，计薪到革职日止。
5内部调动
2-1-2招聘程序
5-1原则公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才
内部流动。
5-2程序员工填写《员工内部调动申请》。本部门及用人部门经理审批。
人事部报总经理批准。
2-6晋升
2-6-1依据业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神。
2-6-2程序。
由上一级主管提名管理层审核总经理批准。发文任命由人事部备案通知各部门。
2-7培训
2-7-1培训政策：培训是一种人力资源的投资，公司将培训机会更多
地给予工作表现出色，具有较大潜力职员。
2-7-2公司将不断培训职员，如英文、计算机专业培训等。
2-7-3参加培训前提：工作表现出色，有进一步发展潜力，忠诚献身公司。
2-7-4培训协议：若参加投资大的培训，应与公司签订培训协议，包括服务年限和服务期未满需补偿条款等（具体参考聘任合同中的《培训协议》）。
2-1-2招聘程序
2-8奖惩条例
2-8-1公司将根据员工工作业绩及表现于每季度末进行一次业绩评估并分三等级（优秀、良好、较差），并在经济上给予不同奖励，办法如下：
优秀：500元
良好：200元
较差：5元
具体评估由人力部及部门经理考核打分报总经理批复。
第三部分：考勤制度
1公司统一实行每周五天工作制（星期六、日休息）
2公司作息时间：
夏季（5/1—10/1）
早：8：00—12：00
下：14：30—18：00
冬季（10/1-5/1）
早：8：30—12：00
下：13：00—17：30
3全体员工不得迟到、早退、旷工。
4每月迟到不得超过两次，每次不得超过10分钟，凡超过10分钟，每分钟罚款两元，依此类推，第三次起凡超过半小时，按旷工半天论处，早退与迟到处罚相同。
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5旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起视作自动离职，不予结算任何工资福利。
6全月按规定之工作日上班，无迟到、早退、旷工及加班缺勤者为全勤，全勤奖金100元。
7未转正员工不享受全勤奖。
8如因工作需要，公司要求员工于正常工作时间外超时工作时，各员工皆不得找藉词推搪，应以工作为主，发扬良好服务精神。
9对经各部门经理批准安排超时工作员工，均给予调休或发加班费
3-11职员请假三天之内由部门经理批准，三天以上由总经理批准，各部门经理请假，一律由总经理批准。
3-12公司设考勤员，员工上班须自觉到考勤员处签到，如不作签到视旷工处理。
3-13月末财务部根据考勤记录核发工资。
第四部分：薪资及福利
1薪资
1-1原则
岗位职责
劳动力市场价格
教育背景
工作经验
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业绩成果
司龄
1-2结构
月收人：基本工资十午餐补贴+全勤奖+效益奖金
（效益奖金：公司综合各部门月工作效益以各部门为单位提取比例）年收入：12某月收人+年终奖金
1-3公司依岗位职责将工资划分五岗，每岗参考教育背景、工作经
验、业绩成果、司龄等分A、：B、C三等级，具体标准如下：
岗位：职务：等级：基本工资
一岗：总经理：总工程师
副总经理：财务总监
其他董事会直接聘任人员：A：30一35档
B：25一30档
C：20一25档
二岗：总经理助理：高级顾问副总工程师：部门总监
高级文秘：A：25—30档
B：20一25档
C：15一20档
三岗：部门经理：高级（项目主管程序员、系统分析员
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营销人员、会计、经济师等）
A：20一25档
B：15一20档
C：10一15档
四岗：程序开发人员
工程技术人员
市场销售人员高级文员
会计
A：15一20档
B：10一15档
C：8一10档
五岗：文员：库管：物流
说明：
每档以RMB100元计
A等：
博士、高工，