绩效考核得分计算公式及标准.docx

绩效查核得分计算公式及标准
一、查核打分标准
量化目标查核打分计算标准
1、A、B、C、D四个查核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。
2、实际达成值低于D级标准的按0分计算；
3、实际达成值在
绩效查核得分计算公式及标准
一、查核打分标准
量化目标查核打分计算标准
1、A、B、C、D四个查核标准等级的得分系数分别为４、３、２、１。
2、实际达成值低于D级标准的按0分计算；
3、实际达成值在Ａ级标准以上的，按４分计算；
4、当实际达成值在Ａ－D级之间时,采用如下线性方法计算得分系数。
【实际值—Ｂ点值
】
3+
（实际达成值在
A—B点值之间）
【A点值—B点值】
得分系数
【B点值—实际值】
3—
（实际达成值在
C—B点值之间）
【B点值—C点值】
【C点值—实际值】
2—
（实际达成值在
C—D点值之间）
【C点值—D点值】
4、根据查核项的得分系数,乘以查核项的权重，即为职工查核项实际得分。各个查核项得分
相加，即为职工岗位查核得分。
非量化目标查核打分标准
标准等级对应分值非量化类目标等级描绘
超额达成工作目标或为企业创建出超值价值，有优秀的工作表现和优秀的工
A４
作质量，工作绩效始终超越本职位惯例标准要求.
基本达成工作目标,工作表现和工作质量基本切合岗位的希望要求，工作绩效
B３
能达到本职位惯例标准要求.
尚未全面达成工作目标，其工作表现和工作质量尚能知足岗位的要求,工作绩
C２
效偶尔达到本职位惯例标准的要求。
只是达成工作目标的最低标准,工作表现和工作质量只是切合岗位的最低要
D１
求，工作绩效只是达到本职位最低要求
二、绩效薪资计算办法：
实发绩效薪资=应发绩效薪资×K个人
其中，K个人为本人绩效查核系数,详细见下表。
等级类型
月度考评得分Q个人月／季／年
个人绩效考评系数
K个人月／季／年
A+
380-400
1。5
A
360-380
1。4
A-
340—360
1。3
B+
320—340
1。1
B
300—320

B-
280-300

C+
260-280

C
240—260

C—
220－240

Ｄ
＜220
0
三、绩效查核工作的思路：
（1）自上而下:如条件允许，先做副总级，再做部级,依次实行.
（2）管理连带责任：对于一些查核指标，直接责任人按直接责任比率查核,而对于管理人员(部级及以上干部），担当查核指标中的连带管理责任，责任比率由副总确定。
（3）责任界定与分摊：按照各司其职、各负其责的原则，各部门领导，负责有关的责任界定工作，界定责任人和责任比率。如有异议，可向上