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基于大数据时代企业人力资源管理变革
摘 要：近年来，信息技术水平持续提高，相应的体系逐渐建设完善，大数据这个词语已经用在了各大行业和领域中，逐渐成为社会变革的推动力，对于传统的社会经济发展造成了极大的挑战和影响，人力资源管理作为管理学之间的利益关系也产生了影响，只有充分考虑到内外部分的各项因素，才能够对于人力资源管理工作的开展做好铺垫。
第四，针对日常数据开展的分析工作。企业中的日常数据会和员工的日常工作之间建立紧密的关联性，由于这些数据通常表现为非结构化的动态性数据，其中涉及员工的考勤情况、员工的加班情况以及员工的不同工作行为，因此整体的数据量是比较大的，人力资源数据中最为关键的组成部分可能就是日常数据，但是在日常数据的收集环节度又比较大，这些日常的数据可能来自员工日常工作的不同环节，数据所记录的内容来自不同的部门，之后再对这些数据进行汇总和分析。
第五，针对绩效数据开展的分析工作。我国企业中开展人力资源管理最为关键的目标就是要让员工取得优秀的成绩，并且为企业创造更多的利润。绩效数据通常是对于员工的实际工作情况进行的一项反映，通过企业的绩效考核来产生绩效的数据，而由于不同的企业所具有的考核方式并不完全相同，工作人员又需要对各部分的数据进行详细和认真的记录，最终保证数据所具有的准确性效果。
三、企业人力资源管理变革的理论基础分析

在传统的企业中开展人力资源管理时主要是对员工的预期期望薪金产生了解，并且针对同类的岗位产生认识，进而对于一个岗位的工资进行确定和调整。在企业中的领导和管理人员要先做出大胆的假设，之后对于他们假设的内容进行进一步的调整和优化，如果觉得现如今对于企业的员工制定出的工资结构以及工资的水平不合理，就会对相关的岗位或者是同工作强度的人员的工资水平进行对比，进而得出具体的结论，这整个过程相对来说更加复杂，最终获得的结果可能并不正确，因此可能不容易让企业的员工满意。但是通过使用大数据技术，利用好相应的软件数据信息的流程，就可以针对大数据中所有的同岗位工资进行对比，更能够帮助企业准确了解工资的水平和状态，确保自己企业为员工提供的工资结构和水平能够和社会中同类公司的工资水平保持一致。完全可以说大数据的使用已经为企业的管理人员提供了一个更加真实的可以参考的信息化平台，在这样的模式下，企业招聘人才时能够更加容易展现自己的市场竞争力。
在此基础上，通过对大数据系统中存储的海量数据信息内容进行对比分析，来为企业的人力资源管理提供方便，包括企业中工人的工资以及管理人员的管理支出等指标的创建，都能够通过大数据的直接对比来获得准确的数据信息。

现如今，互联网对于人们的日常生活产生了极大的影响，人们进入了更加快捷方便的社会发展新时期，对于互联网的认知也不再是传统意义上的网上上网的方式。互联网本身作为一种高新科学技术，作为一种新的生活方式，完全可以说是一种更新的开放性资源、在互联网基础上的大数据能够让企业开展的人力资源管理不仅仅局限在个人，而是可以推动整个社会的进步，也正是这种数据的开发模式已经让社会中整体的工资薪金方向得到了进一步的调整和优化，实现了人力资源公平竞争的要求。完全可以说大数据的到来推动了社会发展的脚步，对于整个社会造成了影响，也改变了企业的组织形式，确保企业中不同的