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自检自查报告
郑州嘉骏运输有限公司
安好生产自检自纠总结
没有好的管理，就没有好的效益。为抓好安好管理工作，强化源头管理，切实把安好隐患排查整改作为
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自检自查报告
郑州嘉骏运输有限公司
安好生产自检自纠总结
没有好的管理，就没有好的效益。为抓好安好管理工作，强化源头管理，切实把安好隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安好工作进一步做好做实、做细，保证我公司安好工作顺遂开展，特将安好管理制度的执行处境、行车安好、车辆安好设施、综治安好等方面举行了全面自检自查，现将自检自查处境逐一报告。
公司设有安好员负责公司安好生产日常管理工作，并不断建立健全安好规章制度，使公司各项安好管理制度对比完善，安好管理人员能严格履行工作职责，抓好安好管理，能够实时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安好工作的文件；公司有健全的各项安好制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安好制度；公司有安好领导小组，并能定期举行安好检查、指导、考核。严格落实安好管理制度和安好管理人员，管理到人、责任到人、制度到人。各岗位有明确的岗位责任和要求，安好管理人员层层签订了安好工作责任书；制定相关安好管理实施细那么，并有完善的安好根基工作考核标准；有安好工作会议制度及安好工作会议记录，严格的执行定期的安好检查制度；有突发事情的紧急预案和安好预警机制；车辆GPS监控中心保持24小时管理，落实到人，对不按照管理的车辆从重从严处理。
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每月主持召开安好生产例会，能实时传达上级会议精神和落实工作布置。与安好直接责任人、与部门专职综治安好管理人员、与各车辆车主能层层签订目标管理责任书。有制订应急救援预案；有开展各种安好学识宣传教导活动，并定期对员工、驾驶员举行安好技能培训，有培训考核记录并入档保存。确立安好重点部位并有定期检查，每月开一次安好例会，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终举行一次安好大检查，察觉安好隐患实时整改。对车辆消防器材与配套设备能落实“三定”管理，安好工作的落实及安好检查处境有记录资料并存档。公司内部已建立安好信息档案，对担心定因素做好疏导化解整改工作。公司无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事情发生。有制订安好检查筹划，坚持对所属车辆举行巡查或例检。每次
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