足疗店经理工作总结三篇.doc

足疗店经理工作总结三篇
回首过去的20xx年，心里有不少的感慨，也有不少的酸楚。有哭有笑，有酸有甜，这才是人生。20xxx年也是我在****足浴的第三个年头，虽然有些坎坷，但工作还是要连续，那颗炽热的心还在燃烧。****足浴明显成
5、作为技师部主管必需全身心的投入到技师治理工作中去，做到有方法，有急躁，有魄力，无软肋。
(5)把营销工作坚持贯彻执行好:
1、代金卷每天必需发放。保证数量和质量，增加客流。
2、对迎宾的推销不连续的培训，刺激欲望传授技巧，让他们从心里重视营销理念。
(6)掌握本钱，争取更大的利润：
对铺张现象必需准时惩罚并通报，严格掌握人工本钱，让每一名员工都能充实起来。每天多观看多发觉问题，把预防工作做到最好。
以上是我的20xx年工作总结及20xx年工作打算，如有缺乏之处，请领导指正。
我信任20xx年**路全体家人在总部的正确领导下，肯定能制造业绩，用业绩证明我们的价值。
　　足疗店经理工作总结二篇
今日是3月的最终一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几
今日是3月的最终一天，上午集中精力把三月新技师入职补助统计了一下，把三月份工衣发放做了统计，并交给财务和行政核实;把这几天新入职的手续全部完善了;
下午在公司洗了一个脚，感觉技师手法有进步，感谢瑛子教师!刘店不辞辛苦总于把窗帘配件买到了，把老问题解决了，快乐!晚上和技师开会强调了新工程收费调整和上钟纪律问题;会后召集治理层对工程效劳和收费进展了考核，对推销卖点进展了讲解。接下来找88工程技师进展了上钟技巧和加钟技巧的共享;晚上确定了5名上自由班的技师，盼望都能完成301个任务。对各个岗位实施了突击检查，各岗位纪律良好，新来的效劳员状态不错。今晚大家都很努力，盼望能冲破预定目标。


今日招了一个女部长，两个咨客，感觉还不错。本月总结：一切按打算进展，或许越努力就真的会越幸运，盼望四月可以红红火火完成业绩目标，大家雄起!今日总结：与其花80%的精力去找人还不如花80%的精力去培育身边的人。
　　足疗店经理工作总结三篇
1、整理好自己的仪容仪表，激情状态，以身作则，带给下属员工好的心情影响。
2、检查团队各部门人员上班状况，是否当天能够正常营业，接待。
3、检查区域卫生，设施设备，能否正常使用，能给顾客供应效劳。（如：包间：电视遥控器，呼叫器，电视机卡，抽纸盒，烟灰缸等）
4、制定当日业绩目标：发动早班业绩发动，预备的业绩是否充分，是否能够有抱负的结果。
5、与末尾员工谈话，谈心，关注新员工。
6、检查店铺储藏物品，是否能够正常使用。


7、预备班前会议，与前厅部门