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棉吸音板吊顶，机头区、设备区与南北走廊︰墙面原有防爆照明灯更
换成 LED50W 防爆照明灯。南北皮带︰电缆桥架采用抗静电聚四氟板进
行装饰,机头向后 200 米做氯璜化醇酸调和漆，机头向后 200 米每各 50
米安装一套自动喷雾装置。
三、 施工组织
项目经理部设项目经理 1 人、技术负责人 1 人、生产负责人 1 人、
质量安全负责人 1 人、专职质量检查员 1 人、技术员 3 人、安全员 1
人、材料员 1 人、预算员 1 人、核算员 1 人、财会会计 1 人等，具体
人员安排详见施工组织机构图及项目部主要管理人员一览表。（项目部
组织机构详见附图表)
项目部主要管理人员一览表
序
姓 名 职 位 岗 位 备 注
号
1 苗成森 项目经理 主持全面工作
2 尹 辉 技术经理 施工技术
3 龚玉强 生产管理 安全管理
4 杨 扬 安监站长 质量安全监督管理
5 王如星 质检员 质量监督管理
6 唐红伟 技术员 施工技术
7 蒋悦初 技术员 施工技术
8 马海峰 技术员 施工技术
9 曹 博 安全员 安全监督管理
10 刘恒山 材 料 员 现场施工材料供应
11 高宁宁 预算员 工程预算造价
12 米 晶 核 算 员 工程成本费用核算
13 陈 雪 财会会计 工程费用整理和后勤管理
施工准备
现场准备
（1）勘察现场：根据施工工程内容，组织技术、施工人员实地勘察
现场， ,制定采
取防范措施，根据实际情况编制施工方案。
根据现场实际情况和工期，合理安排施工工艺，劳动力及生产设施用具。
（2）与甲方联系协调解决好施工用水、用电，为开工创造良好的
施工条件。
（3)开工前应在建设单位人员办理好开工前必办的各种手续。如：
施工方案报验，开工报告的批准,安全施工措施审批，材料进场准入等，
并做好施工过程策划。
（4）根据本工程的特点，合理组织施工劳动力，集中对施工人员进
行岗前安全培训教育，熟悉施工环境，请甲方、安监部门领导上课,讲
解暗道内施工注意事项。工程技术人员必须向施工班组及操作工人进
行安全技术交底,并做好记录。
3。2。2 技术准备
(1）图籍、规范、规程、标准等技术资料由项目部资料室统一管理，
办理借阅登记手续，技术文件资料要做好收发文登记工作。
（2）现场工程检测器具必须按照公司的一体化管理程序文件的有关
规定进行管理。按国家有关规定,测量器具必须按周期进行鉴定的，由
项目部统一安排，到有资质的检测单位进行校验，对于不合格、不符
合要求的测量器具不得使用。
（3）由现场专职质量检查员负责现场的各种材料取样、送检;工程
试验工作必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）的
有关规定，在施工过程中，由质检员在现场进行原材料样本取样和试
件制作，（建设单位）人员旁站监
督。各项试验记录应分类收集、汇总整理。
物资材料准备
3。。4 原材料供应
（1)根据本工程所需材料，向物资供应部门提供材料计划 ,根据工
程进度情况分期组织材料进场,所有原材料进场必须符合技术要求，并
满足国家现行质量标准要求。
（2)原材料进场应履行材料报验程序，
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