“五字诀”打造标杆班组课件.pptx

“五字诀”打造标杆班组
标杆班组
聚
硬
细
严
传
标杆班组“五字诀”
班组是企业最基层的组织，班组长作为这个组织最直接的管理者、与
职工最密切的联系者，其综合素质的高低，对于“五字诀”打造标杆班组
标杆班组
聚
硬
细
严
传
标杆班组“五字诀”
班组是企业最基层的组织，班组长作为这个组织最直接的管理者、与
职工最密切的联系者，其综合素质的高低，对于能否发挥出班组最大合力，
充当好“基石”角色发挥着至关重要的作用。
班组是企业的“基石”
目 录
一是围绕“硬”字提技能。
为提高技术水平，我虚心向老师傅学习
技能，向领导请教管理经验，并注重在
工作实践和书本中不断加强学习，培养
自己能力。
打
铁
须
得
自
身
硬
主动思考，积极开展技术创新改造，
把学到的知识用于解决班组和安全生产
过程中存在的实际问题，使自己在班长
的岗位上日渐成熟。
打
铁
须
得
自
身
硬
一是围绕“硬”字提技能。
先 后 荣 获 ：
一是围绕“硬”字提技能。
我矿主井监视尾绳摄像头
原为定焦摄像头，由于坑底淋
水较大且环境恶劣，使主井尾
绳监控摄像头监视角度受限且
损坏频繁，更换困难且费用昂
贵。为解决这一问题，我多次
深入现场进行勘查，将摄像头
更换成变焦摄像头，将原探照
灯更换为LED灯，科学变更安
装位置，达到灵活监视、安装
方便、易于维护的良好效果。
科 技
攻 关
一是围绕“硬”字提技能。
二是围绕“严”字抓制度。
在班组管理上，我坚持以
制度约束自己，管理他人，
用规章说话，用考核兑现。
结合班组实际，健全完善了
安全生产、学习培训、劳动
纪律、民主管理等各项制度，坚决做到制度上墙，强化监督，从严落实。
班 组
管 理
通过规范 各种图表资 料、岗位职责、目标理念，做到班组创建有规划、有目标、有考核。
二是围绕“严”字抓制度。