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ERP实施方案
我公司信息化现状：
目前已经使用公司公司统一的金蝶EAS系统，主要办理总账、固定财产、人力资源、电子采买平台、营销合同管理、主数据管理等信息系统。同时自行开
发公司管理平台，包括原材料采买，原材料的项目组织与职责
角色
主要职责
项目领导小组
项目领导小组是项目的最高决议机构；
对项目实施的整体策略、计划和方案给出指导性建议和建议；
定期对项目的工作质量进行监察；
与乙方项目领导小组进行阶段性交流与协调；
对实施过程中出现的各样问题赐予指导性解决建议和建议，对实
施所需要的资源赐予保证；
定期接受项目经理关于项目进度汇报；
项目经理作为甲方项目的负责人，负责项目的全面实施督导和项目进度过
程控制；
主要工作包括：整个项目实施方案拟订、项目进度的控制、与乙
方交流、部下分公司资源的协调、工作指导等；
项目实施小组负责项目及实施小组范围内的项目实施工作；
按实施合同、实施方案界定的工作范围、实施计划展开实施工作，
听从项目经理的工作安排，与乙方项目经理及顾问协调与交流，
保证项目实施工作的正常展开；
负责实施过程中各样实施文档的提供、整理与确认；
负责与乙方顾问确认各模块初始化及平时操作流程；
精选
西材公司ERP项目实施功能范围
序号
模块
子模块
应用功能点
应用功能范围
物料编码管
物料编码编制管理
制订合理的物料编码管理流程，经过系统功能和流程设置，有效的提升
理
物料编码的权限管理
物料编码的管理，减少和根绝重码的发生。
物料编码属性维护管理
公司统一编码，按需散发、授权给有关用户组或个人
物料编码状态控制
经过物料编码状态控制功能，实现物料不同阶段不同特性的有效控制
1
主数据
物料编码类型管理
提供物料属性管理，完整的记录物料的库存、成本、计划采买和销售等
方面的属性。
可按照物料的不同属性将物料分为不同的类型，按照不同的物料类型查
看物料的的各样报表，如搅拌车、罐车销售报表等。
支持物料批量信息的导入。
2
销售管理
销售管理
销售合同的管理
提供销售合同的管理，实现由销售合同下推生成销售订单
销售订单的导入和维护
提供了销售订单管理功能，实时追踪查问订单履行情况，经过订单状态
销售订单的权限管理
控制实时获取订单目前办理情况
多种种类销售订单的管理
实现销售订单的分组权限管理，只有有权限的用户才能查问相应订单
销售订单的更改
提供多种种类销售订单的管理，可区分不同种类的销售订单，如搅拌车、
销售发货通知的管理
罐车、挂车、备件销售等销售情形。
销售出库的管理
实现销售订单与需求计划、生产计划的集成
销