五工程投入的主要物资和.doc

五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）、主要物资和施工机械设备情况
1、主要物资情况
、施工物资准备
本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活
五、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机械进场计划（一）、主要物资和施工机械设备情况
1、主要物资情况
、施工物资准备
本工程物资准备包含两个方面内容，一方面是指建设为正常施工服务的生产和生活设备所需要的物资，另一方面是指投入到施工生产的各项材料物资。物资准备工作要针对详细对象，区别对待，真实解决好施工现场的物资供给问题。为此，我们做准备如下：
、对现场临时设备所需的各样材料，如办公室盒子房，临时用电配电
箱，电缆等，根据我们投标施工组织中的临建搭设置，拟出一份临建搭设材料进场计划，提交给公司的物资基地，由该基地筹办组织相应材料，保证所需临建材料种类及数量在投标阶段一直处于备用状态。此外，我们在本次投标施工组织设计中采用的主要机械设备，均是由该物资基地提供的公司自有的机械设备中选定的，若我公司一旦有幸中标，我们将根据被批准后的施工组织设计把施工机械实时运至现场并安装好，以保证施工正常运行。
、关于工程本身所需的各样工程材料，我们将在公司强大的物资采买平台架构上联合当地供给情况，首先经过估算部门精准的估算工程材料用量，然后由材料部门汇同技术计划部门一道提出详尽的物质采买计划，根据现场进度情况组织各样材料物资进场。
、为保证所建工程的质量最终达到用户满意，对项目所用的材料、半成品，机械设备按公司IS09001质量体系要求推行全过程管理和控制。公司将集中采买本工程的各类主要物质（设备）。
、从送样报批、签定供货合同、物质采买、供给至现场到最终在工程
上使用的各环节，均推行质量把关，责任落实到人，保证物资实时，正确的用于施工生产。
、所有成品或半成品材料及其供给厂商，在采买前坚持样品报批制度，必须经业主和监理批准认可后方可采买。
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、关于重要材料，如构造胶、钢材、水泥、钢筋、防水材料等在批准
的或业主指定的合格生产厂家内采用，并且备出厂合格证、生产许可证，准用证和销售许可证。
、加强对本工程混凝土的管理。
、关于进场的材料，设备要严格按照现场平面图要求的地址堆放并按照公司相关标准程序进行保留管理。
、材料进场时须经专人查收，对某些特殊材料应会同业主、监理共同
进行联合查收，并按规范和规定要求对各样材料进前进场查验。现场库房及材料堆场由项目负责管理。
物资的接受与领取应办理进出库手续，并保留记录。
、成立现场查验制度，施工现场对所用材料进行复检、检测、试验，
结果报告严格履行材料物资查收规范标准。物资进场考证：产品合格证、质量证明文件（包括出厂查验、试验报告）、数量规格、型号、产品表记包装完好情况、外观质量等。施工机具与周转材料管理：项目物资部负责成立项目周转材料台帐，组织项目的平时使用管理，并负责达成周转材料的退场工作。对周转物资使用中出现的破坏和丢掉应有项目担当成本