年度培训计划方案.docx

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目录
第一章 2017 年度培训计划说明
公司现状分析
第二章 2017 年度培训工作重点
第三章 2017 年度培训实施流程
培训目的
培训原则
. 公司将员工所受培训情况在员工培训记录卡上进行登记。培训记录卡主要记载每位员工进 公司以后所受各种培训，包括业余的、专业的等各种培训。培训记录卡的内容是构成人力资源档 案的主要组成部分，也是员工以后变动和升迁加薪的参考依据。

每次培训结束后，建立培训档案，内容包括培训的时间、地点、内容、培训对象、培训讲师 等。公司展开的各类培训课程，参加者签到记录、课程考核试卷等由人力资源部进行分类登 记、保管。每次培训的归档资料应包括以下内容：
第四章 2017年度培训课程计划
此培训计划是根据公司2017 年年度工作计划与发展目标，以及人力资源部对公司各部门、 各岗位员工培训需求进行分析、预测，然后制定的培训计划方案。具体包括《2017 年新员工入司 培训计划》、《2017年度职能人员职业素质、能力提升培训计划》、《2017 年度中层管理人员 培训计划》、》等3 项培训，在实际实施过程中会有所调整，以具体的培训内容为准。
2017 年新员工入司培训计划
序号
培训主题
培训对象
培训讲师
培训课时
培训形式
培训时间
培训考核
备注
1
企业简介、企业文化
新进员工
人事行政专员
1
内部培训
新入职员 工达3人 后统一组
书面考试
2
员工手册、管理制度
新进员工
人事行政专员
4
内部培训
书面考试
3
劳动合同、社会保险相关内容
新进员工
人事行政专员
4
内部培训
织实施， 不足3人 则2个月组
织一次。
书面考试
4
岗位职责及相关工作内容培训
新进员工
各部门主管
2
内部培训
新员工入职 三天内进行
培训
书面考试
5
财务借支及报帐制度培训
新进员工
出纳
1
内部培训
新进员工一 周内培训
无
2017 年度职能人员职业素质、能力提升培训计划
序号
培训主题
培训对象
培训讲师
培训课时
培训形式
培训时间
培训考核
备注
1
劳动合冋及社会保险相关内容
全体员工
人事行政专员
2
内部培训
书面考试
2
员工与企业的关系
全体员工
人力行政主管
2
内部培训
心得总结
3
心态决定一切
全体员工
人力行政主管
2
内部培训
心得总结
4
团队意识培训
全体员工
总经理
1
内部培训
2017
心得总结
5
时间管理培训
全体员工
人力行政主管
2
内部培训
心得总结
6
团队户外拓展训练
全体员工
人力行政主管
1
外训
心得总结
7
推广案例分享讨论
运营部员工
运营部负责人
4
内部培训
心得总结
8
岗位职责培训
全体员工
各部门负责人
2
内部培训
书面考试
9
绩效考核培训
全体员工
各部门负责人
2
内部培训
书面考试
10
互联网+企业制胜法则
全体员工
总经理
2
内部培训
2017
书面考试
2017 年度职能人员职业素质、增值服务项目及能力提升培训计划
序号
培训主题
培训对象
培训讲师
培训课时
培训形式
培训时间
培训考核
备注
1
打造流团队
全体员工
总经理
1
内部培训
2017
现场考核 心得总结
2
在工作中进行情绪与压 力调试
全体员工
人力行政主管
3
内部培训
心得总结
3
保持积极心态
全体员工
人力行政专员
3
内部培训
心得总结
4
提升执行力
全体员工
人力行政专员
3
内部培训
心得总结
5
通用管理能力培训
管理人员
人力行政主管
1
内部培训
心得总结
6
团队户外拓展训练
全体员工
人力行政主管
1
外训
心得总结
7
个人职业规划
全体员工
人力行政主管
1
内部培训
现场考核 心得总结
8
没有任何借口
全体员工
总经理助理
1
内部培训
心得总结
9
销售能力与技巧
销售部员工
销售部负责人
6
内部培训
心得总结
10
商务礼仪
全体员工
HR总监
3
内部培训
心得总结
第五章