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把信送给加西亚读后感范文
把信送给加西亚读后感范文1
这是我二次读这本书，朋友中，也许有的已经读了三次甚至 更多。故事的内容我也能数出大概，每晚睡觉前，我都会准时细 翻几段，因为我看书喜欢细读其中意蕴，不习惯一口气看完，主 要想从书中发惰，多 一份上进。有了这种境界，我们会倍加珍惜自己的工作，并抱着 知足，努力的态度，把工作做的尽善尽美，从而赢得他人的尊重。
四、 有强烈的责任心才能有完美的执行力
微软董事长比尔盖茨曾对他的员工说：“人能够不伟大，但 不能够没有职责心。”比尔盖茨说这句话，是建立在他对执行力 的重要性认知的基础上的。因为一个人只有具备高度职责感，才 能在执行中勇于负责，在每一个环节中力求完美，按质、按量地 完成计划或任务。所以微软十分重视对员工职责感的培养，职责 感也成为微软招聘员工的重要标准。正是基于这种做法，成就了 微软一流的执行力，打造出了声名显赫、富可敌国的微软商业帝 国。如今各个行业竞争日益激烈，市场风起云涌，未来的竞争是 人力资源的竞争，是职责心的竞争，每一位员工的职责心都是企 业核心竞争力，同样每一位员工也只有具备了高度的职责心才会 有完美的执行力。
五、 忠诚是企业之魂
古人说“人无忠信，不可立于世”，又说“不信不立，不诚 不行”，可见自古以来它一直被人们视为美德。但是直到今天它 依然年轻，依然被我们的社会所珍视。对一个企业而言，责任， 维系和支撑着每一项工作，而忠诚，则提示着一个人的价值。员 工的忠诚，演绎了企业之魂的源源流长，员工的忠诚，创造着企 业发展的浩浩伟业。
我们知道，那些优秀的书籍给与我们的东西，不是单纯的知 识，也不是瞬间即逝的刺激，而是生存的自信和做人必备的才能 和勇气，也唤醒我们的心灵，使人对成功坚定信念。书籍并不是 把外在的东西移交给我们，而是促使我们内在的东西喷涌而出。
把信送给加西亚读后感范文3
近期在海螺信息的好书推荐上面看到了一篇很好的—一一 《把信送给加西亚》，于是我细细品味，从中使我受益颇多。
朴实的语言，质朴的文笔，没有漂亮的修饰，没有离奇的故 事情节，阿尔伯特。哈伯德先生只用了短短时间，便创作了人类 有史以来最畅销的图书之一。因为它在这些质朴无华的叙述中， 蕴藏着深刻的真理 关于人最基本品质的真理，它是社会
进步的动力源泉，它就是忠诚、敬业、执行力。
忠诚是企业员工对企业的最基本的态度。优秀的员工有一个 共同的特点，那就是具有强烈的责任意识和团队精神，忠诚于企 业，工作积极主动，不墨守成规，富有创造力，勇于担当工作重 任，并不断追求完美去获得自己所期望的成功。对于我们来说， 忠诚，既是一种境界，更是一种行动。不要只认为员工的忠诚对 企业来说非常重要。其实，员工对企业忠诚受益的并不仅仅是企 业，最大的受益者就是员工自己。因为，一种职业的责任感和对 事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人，可 以被委以重任的人。
敬业是企业员工所需要的最基本的素质。什么是爱岗敬业 呢？爱岗敬业就是要尊重自己的工作，忠诚自己的工作，在平凡 的岗位上做出不平凡的成绩。我时常在问自己这样一个问题：你 为海螺的发展做好准备了吗？”也许有人会说我只是一名普通的 职员，在平凡的不能再平凡的岗位上工作，能做出什么事情？在 这里我要说：“你错了！ ”海螺的发展需要大家团结起来共同奋 斗，海螺的壮大离不开你我的共同努力。
也许你我都在平凡的岗位上，犹如大海里的一滴水，而正是 这无数水珠聚集在一起才汇集成浩瀚的大海。你我爱岗敬业的实 际行动必将成为海螺发展壮大的坚实基础。
执行力是看一个员工合格与否的决定性因素。没有人会怀疑 最后把信送到加西亚手里的罗文的执行力。夸夸其谈者永远比不 上实干者。大家都知道，一个优秀的企业，其内部都有一种强烈 的“执行力文化”，例如：海尔、惠普、松下、荣士达、等等， 在这样的企业里，从各级领导到每个员工，他们都十分注重承诺、 强调责任心，强调结果导向，这一切都是“执行力文化”的具体 表现。因此，在这样的企业里，管理层制定的战略就能够开花、 结果，取得持续性的成功。我们海螺拥有无懈可击的规章制度， 员工强有力的执行力是这些制度发挥最大作用的基础。
把信送到加西亚手中的罗文具备一种宽广的胸怀，他能以人 民的安危为使命，以民族的责任感为动力。正是因为明白了这些， 他才一定能把信送给加西亚。同样，一位员工对于我们海螺，也 要有很强的责任感和荣誉感，以海螺的成败为压力，为海螺的荣 誉而感到光荣。只有当我们具备了这样一种胸怀时，才能成为一 个主动积极、有责任心、有敬业精神、具有良好的执行力的优秀 员工。
把信送给加西亚读后感范文4
整理一下书籍，把手头几本送给我的学生看看，其写的读后 感令我也深有感触。
《谁动了我的奶酪》和《把信