工业厂房施工组织设计.docx

戴尔（厦门）有限企业厂房项目工程第一章工程概略及特点
第一章工程概略及特点
1工程概略
戴尔（厦门）有限企业厂房项目工程由信息产业电子第十一设计研究院有限企业设计，由戴尔（厦的有效运行，负责
组织编制项目质量计划并贯彻执行，保证工程质量，实现“以
质取胜”的目标。
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戴尔（厦门）有限企业厂房项目工程第二章主要施工部署
9、负责本项目工程的劳动保护和施工安全领导工作（本
项目的安全生产第一责任人），执行企业《安全管理制度和安
全生产责任制》，按企业安检制度组织安检，严格恪守相关安
全技术标准规范、规程，保证安全生产和文明施工。
10、严格执行企业的材料物资采买和管理制度，以及贯
标采买等相关程序。根绝伪劣产品进入工地，防备材料浪费。
11、严格财经制度，加强财经管理，正确办理国家、企
业和个人的利益关系。拟订并实施项目部的赏罚治法，负责
审核内外资本往来。
12、加强合同管理，办理好合同更改、洽谈纠葛和索赔，
搞好与相关单位的协作配合，在授权范围内，代表企业法人
进行相关签证（送企业相关部门备案）。
13、实时报送拨付款申请。对分包商（作业队）和供给
商的拨付款申请进行鉴定后，报企业经营科检查总会审核、
经理批准执行。
（二）项目部技术负责人
1、贯彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及相关技
术、安全法例、规范、规程和标准，积极推广应用新技术新
工艺，辅助项目经理，按惯标要求，成立项目质量管理和质
量保证体系，且保证有效运行。详细负责编制项目质量计划
（报企业质安部门审核，总工批准），并贯彻执行，保证工程
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戴尔（厦门）有限企业厂房项目工程第二章主要施工部署
质量，实现“以质取胜”的目标。
2、组织项目部技术人员参加企业主持的施工图纸自审，
详细负责组织相关人员编制工程施工组织设计（施工方案）。
特殊分部分项工程的作业方案。审批分包单位的施工组织设
计（重要工程和特殊工程应送企业工程科、质安科审核，总
工批准）。
3、按惯标文件规定，负责工程检测的分承包商的评定与
选择，参与其他供给商和分承包商的评定与选择（均应送公
司审批）。
4、主管材料、半成品、构配件及设备的查验、试验和标
识，防备不合格品进入工程（含甲供材料）。保障仪器、仪表
的完好状态。
5、主管员工的培训，及新工人的安全教育。
6、分项工程施工前，敦促相关技术人员编写技术（安全）
交底书，交底至操作工人，保证按交底进行施工。
7、负责各专业施工图纸之间的协调工作，对图纸中存在
的问题实时与设计单位联系解决。将设计更改实时下达至有
关人员。
8、按贯标相关程序负责办理解决施工中的技术问题（含
安全生产），及质量安全事故检查办理。
9、主管施工过程的查验和试验、技术复核、试块试件（样）
的试验，隐蔽工程查收、分项分部工程的查收与质量评定。
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10、分管质量保证资料以及竣工查收相关技术内业资料
收集、整理、归档等工作。
11、负责单位工程竣工查收的自检，上报企业和相关部
门进行质量等级的评定和鉴定。配合企业工程科申请进行竣
工查收。
12、组织竣工图的绘制，并审核签发。
13、负责做好贯标程序言件中所有分管要素的工作。
（三）项目部施工员工作职责
1、施工员是在项目施工管理负责人领导下，遵照设计图
纸、施工规范、规程，和施工组织设计与作业计划的安排，
详细组织指挥作业队（班组）在所在单位工程进行施工作业
的管理人员。对所负责的分部分项工程的进度、质量、安全
直接负责。详细工作职责如下：
2、彻执行国家《工程建设标准强制性条文》及相关技术、
安全法例、规范、规程和标准。
3、熟悉施工图纸，参加图纸自审，保证按图施工。
4、参与