在招商引资调研座谈会上的讲话.docx

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在招商引资调研座谈会上的讲话
在招商引资调研座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们到X家重点企业举行了实地调研，查看了工程创办现场，细致了解了企业经营处境。
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在招商引资调研座谈会上的讲话
在招商引资调研座谈会上的讲话
同志们：
今天，我们到X家重点企业举行了实地调研，查看了工程创办现场，细致了解了企业经营处境。调研交流中，相关企业负责人、各牵头单位负责人都作了发言，分析了存在的问题，也提出了好多好的建议。下面，就做好今年工程工作强调几点观法。
一、坚持问题导向，把脉问题根源
从今天工程的整体调研来看，我县招商引资和工程创办存在以下几个方面的问题。一是开工工程进度缓慢。导致慢的理由主要有三个：一是招商工程储蓄缺乏，影响整体开工数量；二是前期工作不到位，主要是缺乏工程创办方面的专业人员，对工程创办的流程、要求不领会。三是服务保障不到位。虽然县里有帮办机制，但落实不好，个别部门合作不好，导致一些部门在推进工程的过程中分外被动，跟着设计院跑，跟着施工单位跑，真正的问题却解决不了，影响了工程进度，这是一个主要的问题。二是招商工程整体质量不高。从工程构成看，存在"四多四少'现象：传统工程多、小工程多、续建工程多、签约工程多，新兴产业工程少、大工程少、新建工程少、落地工程少，尤其缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、进展潜力大的工程支撑，对拉动县域经济进展的作用不强。三是工程分析研判不到位。工程计划包装结合本地资源优势和国家投资政策走向还不够精细，工程研究不深不细，不系统、不全面，潜力优势挖掘不深，工程处境介绍简朴粗糙，吸引力不够强；储蓄工程少，有些工程调查论证不充分，可操作性不强，质量不高。
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二、精准施策，做好下步工作
（一）工作推进上要再提速。要按照县委、县政府重点工作集中部署会要求，各部门要专心对照目标任务抓好责任落实，拿出"开局就是决战'的干劲，一刻也不放松地抓好各项工作。要集中一切要素，加快在建工程创办和招商工程落实。对在谈工程，要实行主要负责同志全程跟踪、工作人员联动服务的"一对一'对接服务，力争签约落地；已经立项、具备开工条件的工程，要尽快开工创办；正在创办的工程，要倒排工期，加速推进；已经建成的工程，要抢速度争效率，尽快投产达效。
（二）跟进服务上要再提高。针对各工程企业负责人提出的制约进展的各种问题，各相关单位要主动认领，主动帮企业想手段、解难题。要在服务大局中摆正位置，在工程创办中找准工作着力点，既要立足职能，但又不能囿于职能，既要模范管理，又要生动运用政策、创新开展工作。能享受政策优待的就要积极赋予优待，能减免的费用就要主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到便当群众。各部门要坚韧树立工程创办"一盘棋'思想，全力合作、精诚协作，主动上手为工程推进梳理流程，拉出需要办理的手续清单，一项一项领着企业提前跑办，县级能办的要连忙办、立刻办，县级没有权限的要指派专人跟进服务、积极向上协调，力求以最快速度办成，为工程顺遂推进打出"提前量'，全面提高工程服务才能，尽全力助推