2015最新总结许昌体育馆工作总结.docx

许昌体育馆工作总结
设计问题
出图滞后:设计出图严重滞后,影响采购,影响加工制作,直接影响工期。
钢管种类多:图纸中钢管规格多达30多种,相同直径的钢管壁厚也有不同的,采购困难,加工困难。加工困难主要有:
相同直径不同壁厚的钢管容易用混淆,尤其是直径大于200的钢管抛丸喷漆之后壁厚很难找准。例如273*8与273*7,325*8与325*9,114*4与114*5。其实114*5的FG只有几支,加工114*4的FG时就把114*5的加工了。
直径相近的钢管容易用混淆,如127*4与121*4。
建模滞后:3D模型建模滞后,导致部分杆件分解错误,因为相贯线分解必须在3D模型中进行,不然会很容易出现错误,在平面图形中进行分解难免会考虑不周,必须打断的杆件无法发现。
大杆件贯小杆件:直径较大的杆件去贯直径较小的杆件,用PIPE2002分解时及其容易出现错误,这种情况应该尽量避免。有部分主馆CHJ的XG至今无法用PIPE2002分解出来。
XG与FG得间隙:弧形桁架的弧线XG本来是折线,变成弧线之后有部分FG没有与弧线XG相交,存有间隙,当间隙较大时,FG的贯口未与弧形XG的完全相贯,导致FG的贯口形式不对。此问题应当引起设计人员的注意。
建模核查:3D模型建成之后,应该对桁架进行核查:
首先核查ZHJ的FG,与CHJ的XG相交时应该打断。例如ZHJ1-F与ZHJ1-S的FG43、FG45、FG47、FG48、FG49、FG52,ZHJ3-H的FG32、FG23。
其次核查CHJ的XG,与ZHJ的XG相交时应该打断。例如CHJ3的XX1A断开成为XX1A-1与XX1A-2,XX11断开成为XX11A-1、XX11A-2、XX11B等等。
一支XG壁厚不同:BHJ1与BHJ2之间的XG,成段的XG被打断成两部分,一部分是180*6,一部分是180*8。这样给加工带来很大的不便,如何对接成型,强度也没有保证。
变更及时:主馆SC位置因为与支座冲突,进行了变更,后又对部分XSC进行了取消,但变更的时候已经有部分XSC加工成型发往工地。以后变更应该提前,不能一边加工一边变更,叫车间如何生产。
采购问题
进料基本信息:因为种种原因,进入车间的钢管没有数量,没有长度,只有吨位。定尺的钢管如何使用?没有人告诉车间,增加了很多的无谓的工作量和很多无谓的损失。
仓库管理混乱也是一个很重要的原因。
例如对直径大于200的不定尺钢管进行的清点,到现在也不知道到底够不够用?
再例如主馆的SC,采购进来的定尺159的钢管,但是车间不知道,直到车间发现了几种不同长度的159钢管,询问采购部财才知道还有定尺的钢管。车间需要提前知道哪些是定尺的钢管,不能乱用,只能用到那种杆件上?
进料变更:直径大于200的不定尺钢管,应该提供数量和长度,不能只有吨位。
哪些钢管采购时数量不足,需要用其他钢管代替时应该提前跟设计人员协商,尽早变更,不然到最后了,这种型号管子没了,用什么代替,会给车间带来很大的麻烦,再说了用直径较大的管子代替了,甲方给我们钱吗?数量少还好说,数量多了,损失就会很大了。
例如168*6用180*6的代替:ZHJ2-J的FG23、FG28、FG29、FG31、FG33、FG34、FG35,CHJ3-7的FG17、FG18、FG19、FG2