工程师职称自我评价.docx

工程师职称自我评价
（最新版）
编制人：
审核人：
审批人：
编制单位：
编制时间：年 月 日
序言
下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大 家解决实际问题。文档下载后可定制修改，请根据实我的主要工 作是项目的技术、试验、科技、质量管理和参与工程建设管理。 一年来，在项目部党政的正确领导下，在各位领导和同志们的支 持帮助下，按照分工创造性的开展工作，我能认真履行职责，忠 于职守，务实工作，在实施名牌战略、加强技术管理能力建设、 科技工作、金质工程建设等方面取得了明显成效，圆满完成了项 目党政交给的各项工作任务。现将一年来的工作简要述职如下， 请审议。加强学
采取项目党委中心组集中学、业余时间自己学的方式，主要 对xx大报告和xx届五中全会精神进行了系统的学习，并撰写了 心得体会。一年来，结合公司党委开展的“争先创优”活动， 以公司党委活动精神为武器，以“创先争优”为目标，积极参与， 努力创先争优、推进科学发展、形成党员带头、全员广泛参与、 持续推进的良好氛围，带动项目部施工建设各部门、班组投入到 争先创优、大干活动中来，保工期、强建设、促发展。工作中， 重心下移，领导下移，细节下移，解决思想问题，解决疑难问题， 解决细节问题。
把事业放在第一位，吃苦耐劳，加强学习，为企业发展贡献 力量。纷纷与项目部门、工程队领导谈话、交心，谈责任，交任 务，压担子，做到了凝心聚力，认真制定了大战
150天工作思路， 明确奖惩措施，细化施工任务和工期倒排;制定强化宣传信息报 道管理，及时反映工程项目进展；强化调度指挥，充分发挥整体 优势；强攻重点，力保任务完成;多管齐下，群策群力，努力内部 挖潜，充实施工力量；优化各重点工程施组，制定最佳施工方案 等具体应对措施。同时重申加强劳动纪律、严格请假制度、大战 期间，无特殊情况一律不准请假。领导、各部门、员工要深入施 工现场，靠前指挥，大战中要正确处理安全与进度、安全与质量、 成本与效益的关系，坚决落实安全质量领导责任制，夯实安全质 量基础，开展安全隐患治理整顿工作，特别抓好施工现场安全质 量工作。
切实转变作风，真抓实干，树立责任感，紧迫感，危机感， 增强服务意识，以“三高”指导思想为方向，以争先创优为动力， 发挥党员五带头作用，严格按照项目部的总体工作思路，全方位 抓好安全质量、形象进度、文明施工、现场管理工作。在急、难、 险、重的工程建设中，提高队伍的组织、协调能力、切实把问题 解决在施工现场；在质量和安全管理、环水保及文明施工、试验 及内业资料等方面加强管理，身先士卒，迎难而上，立足岗位做 贡献，创先争优当先锋，以保工期、保安全、创优质、筑精品、 树信誉为目标，努力攻克施工生产中的重点、难点，确保工程质 量创全优，安全生产无事故，合同工期不延误，优质高效地完成 各项施工任务，努力成为创先争优活动的先锋模范、排头标兵。 努力争当政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优的 “四优”共-产-党员。
工程师职称自我评价篇二
多年大型项目建筑施工现场管理经验，负责工程技术、进度、 质量、成本、安全等方面管理。熟悉建筑施工规范及验收规范； 熟悉项目运作全程，掌握各工程技术要求。能有效组织、领导、 协调总包和各分包单位各项工作，严格履行合同要