企业招商引资自查报告.docx

企业招商引资自查报告
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(一)深化相识，加强领导，增加招商引资推动力
一是政策到位，保障有力。出台了《进一步加强招商引资工作力度的通知》，加强了工作领导，调整了招商引资领导小组。在全市绝无仅有地提出了“招商引资工作经费无预算，需用多少就拨付多少”。二是广泛宣扬，深化发动。在电视台开拓了“招商引资注活力”、“招商快讯”、“履承诺，看行动”专题节目，在全县开展了“**要发展，我该怎么办?”大探讨，为招商引资工作的开展营造了强大的舆论氛围。三是党政主要领导亲自抓，带头招。县委书记刘中伯在京学习，百忙不忘招商，先后组织召开了两次招商会。县长邹平，县委副书记吴志国，县人大副主任李梦华，副县长吴宗祥、黄春等领导都数次带队到成渝等地开展招商引资活动，树立了良好的表率作用。










(二)分解目标，落实责任，增加招商引资执行力
一是接着实行目标责任制。把工作进度和目标任务落实到每一部门和每一位领导头上，实行人人头上有目标，个个肩上有压力。二是推行项目秘书制。每个项目确定一名县级领导，一个责任部门，实行“跟踪、盯死、看牢”等措施，制定启动时辰表，确保项目顺当履约。三是完善目标考核制。工业项目按实际到位资金的101%计算，农业项目按到位资金的80%计算，其余项目按到位资金的'60%计算。同时，将在年度考核总分中招商引资工作的比重提高到30%。四是严格奖惩逗硬制。对招商引资实行一季度一通报、半年一考核、年终算总帐。对未完成任务的单位公开曝光，并暂扣一个月工资，待任务完成后补发，单位主要领导当年不予评先、评优。
(三)优化环境，搞好服务，增加招商引资竞争力
1、加快硬件建设，强化载体功能。抽调县级领导和部门业务骨干，重组园区建设指挥机构，充溢工作队伍。对各项详细工作制订了进度表，确保了工程进度和质量;加快金溪航电枢纽工程、南渠路、蓬高一级路建设步伐，着力打造能源强县和“半小时”经济圈;加快城市建设进程，改造四条城市主干道，加快三个小区建设，净化、美化、靓化了市容市貌。










2、强化环境整治，突出政策落实。一是真正将“爱商、富商、助商、安商”落到实处。开展了“为企业服务最佳、最差单位”评比活动，对服务最差单位予以通报指责，责成限期整改。确定5月份为“投资软环境专项整治月”，取消了一批违规收费项目，通报指责了有关责任人。同时，加大对典型案例的查处力度，对两起破坏投资环境的人和事进行了肃穆处理，在电视上曝光，并分别赐予干脆责任人撤职和行政警告处分。二是坚决落实招商引资的各种实惠政策。刚好、完全地落实省、市、县招商引资政策，坚决不打折扣，树立诚信政府形象。三是刚好听取投资者看法和建议。坚持每月一次的“外来企业家座谈会”，了解状况，听取看法，制定措施，提倡成立了民营企业家协会。四是颁发客商证。对重点外来客商颁发客商证，持证客商可享受半年免费体检，车辆及其消遣场所不受随意检查，子女入学任选学校等特别待遇。
(四)创新方式，突出重点，提高招商引资胜利率
一是利用中介抓招商。在成渝、沿海及京津地区物色了多家招商代理，聘请招商信息员，赐予了适当经费，制定了嘉奖措施。同时，通过专业的投资中介询问机构，将项目推向国内外投资市场。二是以商联商抓招商。对已经落户**的企业，加大扶持力度，促使其做大做强，并激励其现身说法，帮助我县招商引资。我县洪泰金属制品有限公司及即将落户的獭兔养殖场都是以商招商的典型。三是扭住重点项目抓招商。加大对重庆灯头厂搬迁、獭兔养殖场、垃圾处理场等重点项目的跟踪落实力度，扭住不放，一抓究竟，提高招商引资的胜利率。