餐饮(徽菜)文化产业园项目策划书档.docx

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餐饮（徽菜）文化产业园项目策划书
第一部分总论
项目名称
“餐饮（徽菜）文化产业园”
项目编制依据
《商务部关于加快发展大众化餐饮的指导意见》
《安徽省人民政府》
《合肥市人们政府》
《合肥市人民政府关于加快题有：餐饮企业整体规模不大；连锁模式发育不全；产业化程度不高；食材基地建设落后；菜品不规范；专业人才供不应求；资本市场意识薄弱；徽菜品牌店走出去的不多；高端餐饮转型市场定位难以把握；政府扶持政策力度不大；还有就是观念落后。在餐饮业大众化消费、现性消费已成为主流的今天，很多企业还没有意识到单兵作战的传统经营模式已不利于企业规模扩张，品牌提升。因此项目建设即是餐饮产业化发展的需要，也是餐饮企业转型的需要
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构建餐饮产业链和产业集群示范平台
产业链和企业集群结构的有机吻合度，决定了一个产业市场竞争力的强弱。因此，合理的配置产业资源，有机构建产业链和产业集群是项目持续健康发展的出发点、根本点。
“餐饮（徽菜）文化产业园”将在“政府引导，市场主导”的运作原则下，优化配置市场资源和产业资源。通过“产、学、研一体化”的运作模式打造一个实现餐饮业集聚发展的现代餐饮产业园；“产业园”将以完备的功能推动职业教育院校和科研机构对徽菜原辅材料和调配料的营养学、养生学价值和规模化、规范化徽菜菜品等相关课题的研究开发；“产业园”将以自身生产对辅料的强大需求积极引导和促进徽菜市场规范化、规模化发展与生态农业开发的紧密结合；“产业园”将自身强大的消费需求有效对接餐饮原辅料基地的开发建设，推动餐饮原辅料、调配料的有机生产培育，实现科学物流配送到菜系出品整个产业链的无缝对接。
没有餐饮产业和餐饮企业的集聚平台，就没有餐饮产业的集聚效应（餐饮产业集群主要包括餐饮原辅料产业、调配料产业、饮食文化产业、饮食烹饪产业、茶酒饮料产业和相关休闲产业）和品牌外溢效应；没有餐饮产业的集群效应和品牌外溢效应就很难在激烈的市场竞争中形成餐饮文化的大品牌和强势企业。而没有餐饮文化的大品牌和强势企业的引领，整个餐饮产业就很难得到持续健康的发展。
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第三部分项目总体功能定位和市场前景
总体功能定位
■集中展示餐饮（徽菜）文化的形象窗口和美食体验地
■餐饮（徽菜）人才培养、实训与创业孵化基地
■职业教育与主题产业相结合的示范基地和创新平台
■具有地方特色和传统风味的辅料（腌腊和卤制品）生产加工基地
■国内规模最大的以菜系文化主题为特色的旅游景点
合肥餐饮产业发展现状
市场规模不断扩大
合肥餐饮销售额至2012年连续16年都以近20%的增速快速发展，
2013年是最低的，%，行政区划调整后，，但限额以上企业只占5%左右，目前每年仍以近20%的速度递增。
至2013年末，，餐饮营业面积约150万平方米，其中限额以上约60万平米，餐饮从业人数约32万人，每年都以20%速度在增长，餐饮营业额109亿元，对GDP的贡献率近5%，与餐饮业直接相关的食品生产加工业产值约为50亿元。
餐饮产业已成为合肥调结构、促转型的一个活力产业，一张精美名片，一个文化符号，一项民生工程，呈现了良好的发展势头。
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餐饮名企不断增多，徽菜影响力不断提高
合肥餐饮近10年是个大发展的阶段。合肥餐饮三巨头：同庆楼、老乡鸡、蜀王已是全国知名的餐饮品牌。2013年已全部进入全国餐饮百强，成为大众化餐饮的领军企业，仅三家销售额就占全市的近27%，同时10年来又涌现了一批以徽菜特色为主的地方品牌企业，如狮城徽宴楼、翰林宴、食为先、江南春、金满楼、黄山大厦、仙满楼、三河四子、尚爵、美味厨、不倒翁、新宝岛、披云徽府、塞纳河畔、红顶、茉莉、王仁和、李府酒家等，加上以全聚德为代表的一批（八大菜系）外来品牌企业，其餐饮营业额已占了合肥的半壁江山，成为合肥餐饮发展的主力军。
徽菜是安徽历史悠久的传统产业，与徽商、徽宴、徽剧齐名，是安徽宝贵的历史遗产。徽菜源自徽州（皖南），但发展最快的是在合肥。合肥限上20多家的徽菜为主的餐饮企业，通过不断的传承创新，已有近300道深受消费者喜爱的徽菜菜品。其销售额在全省各大城市也是遥遥领先，徽菜的霸主地位也毋庸置疑。
近年来，徽菜走出去的步伐也在加快。老乡鸡在全省开店已达300多家，同庆楼、翰林宴已在北京、南京、无锡等5个城市开设分店近30家，加上社会餐饮，据不完全统计，徽菜在全国开店的不少于300家，扩大了徽菜，合肥餐饮在全国的影响。
（徽菜）文化产业园市场前景
从以上合肥餐饮发展的现状来看，呈现了二个特点。一是以企业单体发展为主体，“市场导向”为特点，个性化特色明显。二是企业规模不大，走出去的