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供销社脱贫攻坚心得体会
2022年，在县委、县政府的正确领导下，相关职能部门的大力支持合作下，以时不我待、只争朝夕的精神，埋头苦干实干，大力推进乡村精准扶贫工作，圆满完成
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供销社脱贫攻坚心得体会
2022年，在县委、县政府的正确领导下，相关职能部门的大力支持合作下，以时不我待、只争朝夕的精神，埋头苦干实干，大力推进乡村精准扶贫工作，圆满完成年度目标任务。现将一年来的工作总结如下。
一、主要工作措施 (一)加强领导，落实责任。始终坚持把脱贫攻坚视为最重要的政治任务，做到班子会上必有脱贫攻坚议题。成立了主任赵星明同志任组长，副主任与工会主席任副组长，股室负责人为成员的脱贫攻坚领导小组，下设领导小组办公室，做到机构、人员、经费、责任四个到位。抽调副主任乔冲同志到村任第一书记和驻村工作队队长，全脱产参与村脱贫攻坚。制定了《县社党员班干部结对帮扶方案》和《县供销社精准扶贫联户干部工作制度》形成了上下联动、全员参与、齐抓共管的工作局面。
(二)制定方案，因户施策。一是与乡、村屡屡召开脱贫攻坚会议，在逐户调研根基上，制定了《2022年乡村脱贫攻坚年度目标筹划》《县供销社年度帮扶工作筹划》。二是对贫困户举行逐户摸排、严格审核、合理定性、全程公开确定贫困对象。采纳群众监视，确保精准识别。对于建档立卡贫困户，按照“五个一批”，逐户精准分类，逐户制定脱贫方案，确保措施接地气、工作有实效。
(三)产业引路，强化培训。产业扶贫是贫困户脱贫致富的根本。从长远产业进展上，发挥行业优势，积极引导鼓动群众入股，组建了“村种养合作社”以种植大雅、沃柑为主的柑桔产业，从短期效益上，引导和支持贫困户进展小 家禽养殖和经济作物种植，长短结合拓宽了群众增收渠道。邀请农业局技术人员利用农人夜校这个平台对村民举行柑桔、小家禽养殖和经济作物种植技能培训，提高群众种养殖水平，为贫困户脱贫供给多方保障。
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(四)党建引领，美化乡村。加强村两委班子创办，扶助村上建成村两委活动室，并配齐办公设施。针对根基设施、村容村貌、人居环境较差现状，积极争取资金实施环境治理提升工程，实施民居改造、农田根本整治，新建了村卫生室，彻底改善贫困户生活生产条件。
二、主要帮扶成效 一年来，结合村实际做了大量打根基、利长远、惠民生的工作。实现了贫困户人均纯收入3783元，预脱贫15户、31人。
(一)结对帮扶有序开展。一是加强走访，精准对接，有效解决群众困难。坚持党员干部每月到联系帮扶贫困户家中走访不少于1次，班子领导全年联系走访贫困户达108人次，职工全年联系走访贫困户达161余人次，实时了解到贫困户生产生活状况和存在困难，在重大节日时购置生活用品拜访和慰问困难群众，，“全国扶贫日”捐款3200元，让困难群众诚恳感受到党和政府的关切和暖。二是动态监管，全面督查，精准识别扶贫对象。按照西委办发〔2022〕96号文件安置和要求，县供销社组织气力对帮扶村65户建档立卡贫困户举行了全笼罩