公司人员晋升管理规定.docx

The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
公司人员晋升管理规定
公司人员晋升管理制度
第一条公司为 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020
公司人员晋升管理规定
公司人员晋升管理制度
第一条公司为了吸引所需的优秀人才，并且激发员工的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，特制定此晋升管理制度。
第二条晋升较高职位必须具备以下条件：
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。
第三条职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。
第四条员工晋升分定期和不定期两种形式。
。每年3月根据考核评分制度（另行规定）组织运营状况，统一实施晋升计划。
。在年度工作中，对公司有特殊贡献、表现优异的员工，随时予以提升。
，由试用单位推荐晋升。
第五条晋升操作程序。
，依据考核资料协调各部门主管提出的晋升建议名单，呈请核定。不定期者，另行规定。
，人力资源部门以人事通报形式公布，晋升者，则以书面形式个别通知。
第六条晋升核定权限。
、总经理特别助理由董事长核定。
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，呈总经理级别以上人员核定，报董事长复核。
，呈总经理以上人员复核，并通知财务部门与人事部门。
第七条各级职员接到调职通知后，应在指定日期内办妥移交手续，就任新职。
第八条员工因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定。
第九条员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。
第十条本制度于制订之日正式生效。