社区商业规划思路.docx

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一、市场研究
1、定性研究：是从市场发展的特性入手进行分析判断得出结论的一种研究方法
城市经济政策环境、城市及区域规划状况、周边及社区内消费群 体的消费水平状况、消费习惯、消费群体构成种类、自身所在住 宅项目的发展状况、周边竞I=J
一、市场研究
1、定性研究：是从市场发展的特性入手进行分析判断得出结论的一种研究方法
城市经济政策环境、城市及区域规划状况、周边及社区内消费群 体的消费水平状况、消费习惯、消费群体构成种类、自身所在住 宅项目的发展状况、周边竞争项目的基本状况、可借鉴社区商业 项目的成功开发经营策略等。
2、定量研究：是在定性研究的基础上细化，把定性研究的内容用数字化的语言 表现出来，以量的对比和变化来分析判断得出结论的一种研究方 法。定量研究的细化内容包括人均收入、人均消费、消费人口数、 消费群体构成比例、自身所在住宅项目的各项技术经济指标、竞 争项目基本技术经济指标、竞争项目社区商业基本技术经济指标、 可借鉴社区商业项目的商铺数量等各项基本数据等等。
值得注意的是，社区商业项目市场研究中最重要的是对消费市场的研究，不 但要对社区的人口规模、客户特征以及周边的商业进行细致的分析和评估，更要 充分考虑所在住宅项目的拟购买者的置业特征，以此作为商业开发规模定位和经 营定位的依据。
二、选 址（略）
三、项目定位
1、市场定位：全面到位的市场调查是准确定位的前提，因此，在社区商业项目 规划之前就必须做好市场研究，全面掌握社区居民的收入水平和 消费层次，了解居民的消费习惯和消费心理，从而把握好市场需 求的空白点，以此做出合理的市场定位，达到开发商、投资者与 经营者三赢的局面。（要点：如果不能够为社区居民带来便利，那 么社区商业就根本无法赢得本住宅项目的消费市场，更何谈吸引 周边居民的消费。）
2、建筑规划定位（略）
3、功能定位：社区商业的功能定位分两类，一类是定位于外向型，另一类是定
位于内向服务型。前者以小区居民及周边居民为服务对象，不仅 限于满足日常生活需求，还要考虑娱乐、休闲、文化享受等多方 面的服务，而对于后者，则可以定位在满足本社区居民日常生活 需求的层面上。
4、商业业态定位：未来发展——社区商业的业态应以超市、文化、餐饮、娱乐 休闲、银行、医院诊所等为一体的综合性商业为主。
5、经营定位：经营定位是确定社区商业物业用于出售、出租或自己经营。经营 定位的准确性直接关系到开发商资金回笼或长远利润。结合目前 我国社区的开发状况，出租比出售更能够贯彻开发商对社区商业 营销的定位和总体业态规划。因为，社区商业的业态规划本身就 难以实现，招租能控制行业组合、布局等各方面局势，最大限度
地保证社区商业沿着开发商既定方向发展，相互依托，形成一定 的商业氛围，避免社区商业的恶性竞争，有利于提升和完善其档 次和品质。
四、规划设计
1、总量规划：经济学中的“水桶法则”同样适用于社区店铺的开发，因此从这 个角度看，社区商业开发的成败在于这些商业设施到底能够承载 多大的消费量。
2、建筑规划：采用围合式整一性的建筑规划布局最好。
3、主题营造：突出个性
4、景观规划：应该与建筑风格融为一体，相得益彰。
5、商铺开间面积规划：这与经营业态业种有直接的关系。大概餐饮、超市在
150-200 左右，其