公司招聘计划方案范文(3篇).doc

公司招聘计划方案范文
公司从年____月份后受到金融风暴一定影响后，公司订单数量有一定减少，但影响相当并不太大。有一部分工人辞职，为完善公司用人机制，根据各车间填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公司目前的发展状况，认真审核、分心的作用，收到事半功倍的效果。把思想政治工作与加强制度建设相结合，使“软性”与“硬性”双管齐下
思想规范是软约束、制度规范是硬约束。在强调思想政治工作的同时，要注重抓好制度建设。要结合实际，制定和完善《员工绩效考核制度》、《日常管理制度》等一系列成文规定，使各项工作有章可循、有据可依。

为使制度落实到位，首先，相关部门必须实实在在的从制度的执行出发，严格落实制度。其次，人事部和行政部也应充分发挥“员工之家”的作用，在员工最为困难的时候，第一时间送去关心和祝福，以此激发员工的工作热情。如此一来，软硬兼施，促使制度执行到位、员工自觉规范行为，逐步实现“以制度管理人、以情感激励人”的管理目标。
把思想政治工作与创建活动相结合，使“无形”和“有形”互为充实
思想政治工作往往是“无形”的，只有同“有形”的工作相结合，才能发挥其作用。要结合“员工创优工作”、“创先争优工作”等活动，做细做实思想政治工作。要通过各种活动，把“无形”的思想政治工作化解为一个个“有形”的具体目标，让员工深切感受到其工作价值和人生价值能在创建过程中得以体现。
公司招聘计划方案范文（三）
二、信息和渠道
1报纸：____日报____月____日
2网站(人才市场)____月____日
三、招聘小组成员____
组长：____对招聘活动全面负责

成员：____(人力资源部薪酬专员)具体负责应聘人员接待、应聘资料整理____(人力资源部招聘专员)具体负责招聘信息发布、面试、笔试安排
四、选拔方案及时间安排(略)
五、新员工的上岗时间
预计在____月____日左右
六、费用招聘预算
1、____日报广告刊登费____元
2、____招聘网站信息刊登费____元
3、____人才市场展位费____元
合计：____元
七、招聘工作时间表
____月____日：起草招聘广告
____月____日-____月____日：进行招聘广告版面设计
____月____日：与报社、网站进行联系
____月____日：报社、网站刊登广告
____月____日-____月____日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选____月____日：通知应聘者面试
____月____日：进行面试
____月____日：复试
____月____日：向通过复试的人员通知录用
____月____日：新员工上班
人力资源部____年____月____日

新员工培训计划
一、入职培训内容：
1、公司历史、公司业务；
2、____结构图；
3、____所在行业概览；
4、福利组合概览(如保险、休假、病假等)
5、业绩评估或绩效管理系统，即绩效评估的方式，何时，由谁来评估，总体的绩效期望
6、薪酬程序：发薪日，如何发放；
7、职位或工作说明书和具体工作规范；
8、员工体检日程安排和体检项目；
9、职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息)
10、员工手册、政策、程序、财务信息；
11、有____司识别卡或徽章、钥匙、____帐户的获取、电脑____、电话、办公用品的作用规则等；
12、着装；
二、培训步骤：
1、就职前培训(____经理负责)致新员工欢迎词，公司让本部门其他员工知道新员工的到来；准备好新员工学习场所、办公用品，准备好给新员工培训的培训资料；指定____为新员工培训负责人。
2、到职三____到部门报到，部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，介绍本部门的工作任务和工作特点等。

3、到职____天
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。对新员工一周的表现做出评估，并确定一些短期的绩效目标，设定下次绩效考核的时间。
4、到职后第____天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期的表现，填写评价表。
5、到职后第____天
____经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、业务学习
各部门负责人具体安排
三、体验学习
打扫卫生、销售体验、参加考勤等
四、新员工考评
专业知识考核、学习企业文化考核、体验学习考核。
考核形式有。个人讲演、写学习体会文章、写实习报告、互评等。
五、