KPI绩效方案.pdf

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考核
体系
指标 （总经理KPI） （经理KPI） 指标
部门职责 岗位职责指标项 权重
销售收入 10%
销售利润率 15%
财务维 度
管理费用控制率 5%
新增土地储备 5%
客户满意度 5%
客户维 度
有效投诉关闭率 5%
年度新开工面积 5%
年度竣工面积 5%
项目经营计划关键节点完成率 10%
运营维 度 工程安全管理 5%
工程质量缺陷率 5%
目标成本控制率 5%
施工图审图率 5%
员工综合满意度 5%
学习与发展维度 关键员工流失率 5%
员工绩效考核执行情况 5%在公司级KPI的基础之上，结合部门职责制定部门/项目公司KPI，
该指标同时成为部门/项目公司负责人的KPI
公司级KPI 部门专业指标
• 销售收入
分 • 成本控制率