建筑工地安全文明施工方案
临建大体
层商业,A地块3#楼4层、5#楼5层、6#、7#、8#楼7层
住处
A地块独立基础;B地块承台筏板基础。
框架构造、短肢剪力墙构造
依据现场主体散布大体,可分为A、B两个施工地区,A地块现场设置西大门,B地块现场设置南大门一、南大门二。办公区、生活区部署A地块中部和B地块东部,临靠东围墙。
江苏弘盛工程建设公司有限公司现场文明施工管理方案
本工程位于长江北路与前卫路交汇处西北角,东临长江北
外面环境
路,南临前卫路,西临前进路,北临太湖花园二村。
第三节文明施工及环境管理架构
安全文明生产组织管理
一、组织机组建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,
生产经理为副组长,安全员、施工员、资料员等其他为组员,明确岗位责任,
奖罚兑现。
安全文明生产组织机构
组长:项目经理
副组长:生产经理
施工员
现场安全员
资料员
各班组长
施工人员
安全文明施工安全
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项目经理:负责文明施工现场全面工作。
生产经理:负责文明施工、环境管理的平常工作。
专职安全员:负责现场围蔽、现场防火、治安综合治理。
施工员1:负责施工文件资料、卫生保健。
施工员2:负责关闭管理、厨房、洗手间。
资料员:负责资料堆放、施工现场。
各班组长:负责现场宿舍、宣传、环境保护。
二、文明生产制度
1、建立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组,负责该工程的文明
施工管理工作,并联合实质情况制定文明施工管理细则,并组织实行。
2、严格按市有关文明施工的各项规定,依据施工组织设计和公司要求,
联合工地实质情况,制定工地安全生产、文明施工制度的奖罚方法。凡安全
防范举措不齐全,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,
安全员有权令其停工,坚持一票反对制。
、加强宣传教育工作,提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自
觉性,并按期对现场文明施工情况进行检查评选,找出不足,要点改良。
、施工现场总平面合理部署,施工中,A、B施工地区严格按总平面图部署,不得随意改变。同时依据工程进度,合时地对施工现场进行整理和整改,或进行必要的调整。
、建立各项责任制度,按无锡市建设工程安全督查管理和施工现场安全生产管理的要求,建立安全生产和文明施工记录资料档案,记录各阶段检查
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整改的情况,组织项目管理人员按期学习。
6、值班巡逻制度
①实行宿舍值班制度,上班熄灯,走开宿舍前要检查防火。
②夜间和下班后要有专人巡逻,发现火情实时报告打119。
③值班时要固守岗位,精神集中,督查好各样防火信号和装置,随时处
理发生的任何异样现象。
④准时巡视各样消防设备,做好记录,发现异样情况要快速作出正确办理,并马上报告。
⑤在值班过程中,填写好各样记录并做好值班交接。⑥值班人员要准时到班,未执行交接手续前,接班人员严禁离岗;在处
理防火隐患过程中,不得办理交接班。
、场所卫生管理制度①要使全体人员对卫生的重视(特别是空气、噪音和水质污染公害),预
防职业病。
②项目部由一名专人负责卫生管理,并分区管理责任到人。
③建立由三人组成的卫生管理组织,睁开卫生活动,比方按期灭鼠、灭
蚊,与卫生防疫部门磋商、定合约,每半月在施工现场做一次消毒。
④提高全员养成卫生的习惯。对施工现场生活垃圾和建筑垃圾要实时清理并运走。
⑤施工场所要备有合格饮用白开水。对于粉尘、高压、噪音
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